श्रम विभाजन और श्रम की विशेषज्ञता के बीच कोई महत्वपूर्ण अंतर नहीं है क्योंकि ये पर्यायवाची हैं।
इन दोनों अवधारणाओं में मुख्य प्रक्रिया को अलग-अलग कार्यों में विभाजित करना, प्रत्येक कार्य को व्यक्तिगत श्रमिकों या श्रमिकों के समूह को सौंपना शामिल है। इसके अलावा, श्रम विभाजन या विशेषज्ञता की अवधारणा मुख्य रूप से बड़े पैमाने पर उत्पादन और असेंबली लाइनों में उपयोगी है।
श्रम विभाजन क्या है?
श्रम का विभाजन मुख्य प्रक्रिया को अलग-अलग कार्यों में विभाजित करने को संदर्भित करता है, प्रत्येक कार्य को अलग-अलग श्रमिकों को सौंपता है जो अपने कार्य में विशिष्ट हैं। इस प्रकार, प्रत्येक व्यक्ति अपनी विशेषज्ञता के आधार पर अंतिम परिणाम उत्पन्न करने के लिए विभिन्न कार्य करता है।उदाहरण के लिए, एक कपड़ा कारखाने में, एक कर्मचारी कपड़े को काटता है, और दूसरा कर्मचारी इसे सिलता है, जबकि दूसरा इसे इस्त्री करता है। इस प्रकार, अंतिम उत्पाद कर्मचारियों के सहयोग के परिणामस्वरूप जारी किया जाएगा।
विशेषज्ञता क्या है?
कई मानव संसाधन और औद्योगिक सलाहकारों के अनुसार विशेषज्ञता श्रम विभाजन का पर्याय है। यहां भी, मुख्य प्रक्रिया को कई कार्यों में विभाजित किया गया है, और प्रत्येक कर्मचारी सौंपे गए कार्यों को पूरा करता है। इस प्रकार, कर्मचारी काम में सक्षम हो जाते हैं और ज्ञान, व्यापक प्रशिक्षण और अनुभव के साथ विशिष्ट हो जाते हैं।
असेंबली लाइन के पीछे की अवधारणा श्रम की विशेषज्ञता पर निर्भर है। उदाहरण के लिए, यदि कोई अकेला व्यक्ति कार बनाता है, तो उसे कार बनाने, सुरक्षा कार्यों और प्रत्येक घटक के कार्य करने के तरीके पर व्यापक प्रशिक्षण और सैद्धांतिक ज्ञान की आवश्यकता हो सकती है। यह व्यावहारिक रूप से असंभव और समय लेने वाला है। इसलिए, अक्षमताओं से बचने के लिए, कार निर्माता श्रमिकों के बीच विभाजित कार्य के अनुक्रम का उपयोग करते हैं।इसके अलावा, कार्य को कुशलतापूर्वक पूरा करने के लिए प्रत्येक कार्यकर्ता या श्रमिकों के प्रत्येक समूह के पास एक विशिष्ट कार्य होता है।
श्रम विभाजन/विशेषज्ञता के लाभ
- उत्पादन में वृद्धि - यदि उत्पादन प्रक्रिया को उप-प्रक्रियाओं में विभाजित किया जाता है, तो उत्पादन में वृद्धि होगी क्योंकि लोगों के समूह द्वारा एक व्यक्ति की तुलना में अधिक उत्पादन होगा।
- उत्पादन लागत में कमी - उत्पादन में वृद्धि के परिणामस्वरूप उत्पादन की औसत लागत में कमी आती है।
- मशीनरी और उपकरणों का अधिकतम उपयोग - श्रम विभाजन से मशीनों के उपयोग की संभावना बढ़ जाती है।
- बड़े पैमाने पर निर्माण – मशीनरी के उपयोग से उत्पादन बढ़ता है और उत्पादन लागत कम से कम होती है।
- समय बचाता है - चूंकि एक प्रक्रिया से दूसरी प्रक्रिया में श्रमिकों की आवाजाही नहीं होती है, इससे समय की बचत होती है।
श्रम विभाजन/विशेषज्ञता की कमियां
- काम की सीमित और दोहराव वाली प्रकृति श्रमिकों के लिए निराशा पैदा कर सकती है और पूरे समय काम दोहराने के कारण एर्गोनोमिक जोखिम पैदा कर सकती है।
- कभी-कभी अत्यधिक विशिष्ट उत्पादन लाइन भी श्रमिकों की पर्याप्त आपूर्ति के बिना अड़चनें पैदा कर सकती है।
तुलनात्मक रूप से, श्रम विभाजन या विशेषज्ञता के फायदे नुकसान की तुलना में अधिक प्रमुख हैं।
श्रम विभाजन और विशेषज्ञता के बीच क्या संबंध है?
श्रम का विभाजन विशेषज्ञता से बहुत निकटता से संबंधित है; ज्यादातर मामलों में, विशेषज्ञता को श्रम विभाजन के लिए एक वैकल्पिक शब्द के रूप में माना जाता है। दोनों अवधारणाओं का उपयोग औद्योगिक संबंधों और मानव संसाधन में किया जाता है। इसके अलावा, दोनों मूल रूप से बड़े, श्रम-गहन कार्यों को व्यावहारिक उप-कार्यों में विभाजित करने का उल्लेख करते हैं जो विभिन्न कर्मचारियों या कर्मचारियों के विभिन्न समूहों द्वारा किए जा सकते हैं।श्रम विभाजन की अवधारणा मुख्य रूप से बड़े पैमाने पर उत्पादन और असेंबली लाइनों में प्रयोग की जाती है।
श्रम विभाजन और विशेषज्ञता में क्या अंतर है?
श्रम विभाजन और श्रम की विशेषज्ञता के बीच कोई महत्वपूर्ण अंतर नहीं है और अधिकांश इन शब्दों को समानार्थक मानते हैं।
सारांश – श्रम विभाजन बनाम विशेषज्ञता
मूल रूप से, इन दोनों अवधारणाओं में मुख्य प्रक्रिया को अलग-अलग कार्यों में विभाजित करना, प्रत्येक कार्य को अलग-अलग श्रमिकों या श्रमिकों के समूह को सौंपना शामिल है। इस प्रकार, श्रम विभाजन और विशेषज्ञता के बीच कोई महत्वपूर्ण अंतर नहीं है। इसके अलावा, श्रम विभाजन या विशेषज्ञता की अवधारणा मुख्य रूप से बड़े पैमाने पर उत्पादन और असेंबली लाइनों में उपयोगी है।
