निजीकरण बनाम विनिवेश
यद्यपि निजीकरण और विनिवेश ऐसे शब्द हैं जिनका उपयोग परस्पर किया जाता है, लेकिन स्वामित्व के संबंध में उनके बीच अंतर है। विनिवेश निजीकरण का परिणाम हो भी सकता है और नहीं भी। जब निजीकरण शब्द को परिभाषित करने की बात आती है, तो इसमें आमतौर पर सार्वजनिक क्षेत्र के व्यवसाय के स्वामित्व को निजी क्षेत्र में बदलना शामिल होता है जिसे रणनीतिक खरीदार के रूप में जाना जाता है। विनिवेश में, सार्वजनिक क्षेत्र के संगठन के साथ 26% या कुछ संदर्भों में 51% प्रतिशत हिस्सेदारी (यानी मतदान शक्ति) को बनाए रखते हुए समान परिवर्तन प्रक्रिया होती है। बाकी को वांछित साथी को स्थानांतरित कर दिया जाता है।इस 26% वोटिंग हिस्सेदारी में, सभी महत्वपूर्ण निर्णय सार्वजनिक क्षेत्र के संगठन के पास रहते हैं।
निजीकरण क्या है?
एक परिभाषा के रूप में, निजीकरण का अर्थ है एक सार्वजनिक क्षेत्र के संगठन की हिस्सेदारी को एक रणनीतिक भागीदार, आमतौर पर एक निजी क्षेत्र के संगठन में बदलना। उदाहरण के लिए, 1980 और 1990 के दशक के दौरान ब्रिटेन के कई सरकारी संगठनों का निजीकरण किया गया था। जैसे ब्रिटिश एयरवेज, गैस कंपनियां, इलेक्ट्रिक कंपनियां आदि। सैद्धांतिक रूप से, निजीकरण में संभावित फायदे और नुकसान हैं। दक्षता के संदर्भ में लाभ को एक लाभ के रूप में उजागर किया गया है। इस लाभ पर मुख्य तर्क यह है कि निजी कंपनियां लागत में कटौती और दक्षता प्रक्रियाओं की तलाश करती हैं और इस प्रकार दक्षता में सुधार की उम्मीद है। ऐसा कहा जाता है कि, ब्रिटिश एयरवेज और बीटी जैसी कंपनियों को निजीकरण के बाद बेहतर दक्षता से लाभ हुआ है। दूसरे, राजनीतिक हस्तक्षेप की कम भागीदारी पर प्रकाश डाला गया है। सामान्य समझ यह है कि, सरकारी प्रबंधक खराब निर्णय लेते हैं क्योंकि वे राजनीतिक दबाव में काम करते हैं।लेकिन एक बार निजीकरण हो जाने के बाद दबाव नहीं होता और इस तरह प्रभावी निर्णय की उम्मीद की जाती है। तीसरा, तुलनात्मक रूप से सरकारों के पास अल्पकालिक विचार होते हैं बशर्ते चुनावी दबाव आदि। परिणामस्वरूप, मूल्यवान बुनियादी ढांचे में निवेश करने की अनिच्छा देखी जाती है। चौथा, निजीकरण में, हितधारकों की दृष्टि में लाभ की उम्मीद है। एक बार निजीकरण के बाद, शेयरधारक प्रत्यक्ष हितधारक होते हैं, जो कंपनी को आगे बढ़ाते हैं, और इस प्रकार प्रभावशीलता की उम्मीद की जाती है। इसके अलावा, बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा के स्तर को भी लाभ के रूप में देखा जा सकता है। एक बार निजीकरण हो जाने के बाद, प्रतिस्पर्धा में वृद्धि होती है बशर्ते कि सापेक्ष प्रतियोगियों की उच्च संख्या हो। अन्य प्रतिस्पर्धियों पर लाभ हासिल करने के लिए, निजीकृत कंपनी को अपनी प्रतिस्पर्धी स्थिति को सुरक्षित करने के लिए प्रतिस्पर्धी रणनीतियों को लागू करने की आवश्यकता होती है और इस प्रकार प्रभावी कार्य प्रक्रियाओं की अपेक्षा की जाती है।
फायदे मिले तो निजीकरण के नुकसान भी देखे जा सकते हैं। महत्वपूर्ण बात यह है कि सार्वजनिक छवि के संबंध में नुकसान देखा जाता है।एक बार जब एक सार्वजनिक संगठन का निजीकरण हो जाता है, तो निजीकृत कंपनी के संबंध में सार्वजनिक छवि कम हो जाती है क्योंकि जनता यह मानती है कि प्रबंधन, लाभप्रदता आदि की कमी के कारण इकाई का निजीकरण किया गया है। साथ ही, सापेक्ष उद्योगों के विखंडन और एकाधिकार के निर्माण को भी इस रूप में देखा जाता है नुकसान।
निजीकरण में, पूरा स्वामित्व निजी क्षेत्र के पास जाता है
विनिवेश क्या है?
स्वामित्व की परवाह किए बिना (यानी सार्वजनिक या निजी), प्रत्येक फर्म विस्तार के मूल्य को समझती है। बस, दुनिया में लगभग सभी कंपनियों द्वारा विकास की उम्मीद की जाती है। विनिवेश में, वही परिवर्तन प्रक्रिया होती है जैसे निजीकरण में 26% या, कुछ संदर्भों में, सार्वजनिक क्षेत्र के संगठन के साथ हिस्सेदारी का 51% प्रतिशत (यानी मतदान शक्ति)।बाकी को वांछित साथी को स्थानांतरित कर दिया जाता है। इस 26% या 51% वोटिंग हिस्सेदारी में, सभी महत्वपूर्ण निर्णय सार्वजनिक क्षेत्र के संगठन के पास रहते हैं। निजीकरण के समान, विनिवेश के साथ-साथ फायदे और नुकसान भी शामिल हैं। तुलनात्मक रूप से निजी पूंजी का उच्च प्रवाह, नए बाजारों में प्रवेश करने की क्षमता में वृद्धि और बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा को इस रणनीति के लाभ के रूप में देखा जाता है। नुकसान के संबंध में, जनहित की हानि, विदेशी नियंत्रण शक्ति के लिए भय, कर्मचारियों के संबंध में समस्याओं को विनिवेश के नुकसान के रूप में देखा जाता है।
विनिवेश में, स्वामित्व सार्वजनिक और निजी दोनों के पास है
निजीकरण और विनिवेश में क्या अंतर है?
निजीकरण और विनिवेश की परिभाषाएं:
• निजीकरण में सार्वजनिक क्षेत्र के व्यवसाय के स्वामित्व को निजी क्षेत्र में बदलना शामिल है जिसे रणनीतिक खरीदार के रूप में जाना जाता है।
• विनिवेश भी एक परिवर्तन प्रक्रिया है जो सार्वजनिक क्षेत्र के संगठन के साथ 26% या, कुछ संदर्भों में, 51% शेयर अधिकार (यानी मतदान शक्ति) को बनाए रखते हुए होता है। शेष वांछित साथी को हस्तांतरित कर दिया जाता है।
स्वामित्व:
• निजीकरण में, पूर्ण स्वामित्व रणनीतिक साझेदार को हस्तांतरित कर दिया जाता है।
• विनिवेश में, आमतौर पर, 26% या 51% हिस्सा सरकारी कंपनी के पास रखा जाता है, और शेष रणनीतिक साझेदार को स्थानांतरित कर दिया जाता है।
