निर्णय लेना बनाम समस्या समाधान
निर्णय लेना और समस्या समाधान दो प्रमुख प्रबंधन कार्य हैं। निर्णय लेने और समस्या समाधान में शामिल होने के लिए कंपनियों के प्रबंधकों को देखने की प्रथा है। समस्या समाधान में समस्या को परिभाषित करना शामिल है। समस्या को कुछ प्रश्न पूछकर परिभाषित किया जाता है जैसे 'आपको क्या लगता है कि कोई समस्या है?' और 'यह कैसे हो रहा है?'
समस्या की अनुपस्थिति की विशेषता वाली स्थिति पर विचार करना निर्णय लेने की जड़ है। दूसरे शब्दों में, यदि आप इस बारे में सोचना शुरू करते हैं कि समस्या के हल होने पर स्थिति कैसी दिखेगी, तो आप निर्णय लेने में लगे हैं।इसलिए निर्णय लेना और समस्या समाधान लगभग एकीकृत हैं।
समस्या समाधान में समस्या के संभावित कारणों को देखना शामिल है। दूसरी ओर निर्णय लेने में समस्या को हल करने के लिए आने की विधि शामिल है। निर्णय लेने में समस्या का समाधान खोजने के लिए आपको विचार मंथन में शामिल होना होगा। अच्छे निर्णय लेने में पार्श्व और रचनात्मक सोच महत्वपूर्ण है।
निर्णय लेने को संक्षेप में कार्य योजना की प्रक्रिया कहा जा सकता है। कार्य योजना में समस्या को हल करने के लिए आवश्यक समय की गणना शामिल है। यह समाधान के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक समय को भी देखता है। यह अंततः समाधान के कार्यान्वयन में शामिल सभी लोगों को योजना के संचार से संबंधित है।
समस्या समाधान में समस्या के विभिन्न कारणों का वर्णन प्रश्न के रूप में किया जाता है जैसे कि कहाँ, कैसे, किसके साथ और क्यों। निर्णय लेना इन सभी सवालों के समाधान खोजने के बारे में है जैसे कि कैसे, कहाँ, किसके साथ और क्यों एक योजना बनाकर जिसे लागू किया जाना है।
समस्या का समाधान अपने आप में हर कॉर्पोरेट प्रतिष्ठान में आने वाला एक अनुभव है। दूसरी ओर निर्णय लेना इस बात पर विचार करना है कि आपने समस्या समाधान से क्या सीखा है। इसलिए समस्या समाधान और निर्णय लेने को काफी हद तक एकीकृत किया गया है।
