मुख्य अंतर – करियर योजना बनाम उत्तराधिकार योजना
कैरियर प्लानिंग और उत्तराधिकार योजना के बीच महत्वपूर्ण अंतर यह है कि करियर प्लानिंग एक सतत प्रक्रिया है जहां एक कर्मचारी अपनी रुचियों और क्षमताओं की खोज करता है और उद्देश्यपूर्ण रूप से कैरियर के लक्ष्यों की योजना बनाता है जबकि उत्तराधिकार योजना वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा एक संगठन की पहचान और विकास होता है। नए कर्मचारियों को प्रमुख नेतृत्व की भूमिका निभाने के लिए जब मौजूदा नेता एक अलग कैरियर के लिए छोड़ देते हैं, सेवानिवृत्त हो जाते हैं या मर जाते हैं। कैरियर नियोजन कर्मचारी के दृष्टिकोण से महत्वपूर्ण है जबकि उत्तराधिकार योजना संगठन की प्रभावी निरंतरता के लिए महत्वपूर्ण है।
कैरियर प्लानिंग क्या है?
कैरियर नियोजन एक सतत प्रक्रिया है जहां एक कर्मचारी अपनी रुचियों और क्षमताओं की खोज करता है और उद्देश्यपूर्ण रूप से कैरियर के लक्ष्यों की योजना बनाता है। यह सभी कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि यह उस दिशा को प्रबंधित करने में मदद कर सकता है जिसे कर्मचारी करियर में प्रगति करना चाहता है।
किसी व्यक्ति द्वारा कार्यबल में प्रवेश करने से पहले ही करियर योजना पर विचार किया जाना चाहिए, अधिमानतः जब वह एक छात्र हो। रोजगार प्राप्त करने में शैक्षिक योग्यता एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है; इस प्रकार, एक विशिष्ट शैक्षणिक योग्यता का पीछा करना महत्वपूर्ण है, उस क्षेत्र का अध्ययन करना जहां व्यक्ति नियोजित होना चाहता है।
उदा. एक युवा व्यक्ति भविष्य में मार्केटिंग प्रोफेशनल बनने में रुचि रखता है। इस प्रकार नौकरी के लिए आवेदन करने में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए एक मान्यता प्राप्त विपणन योग्यता का पालन करना महत्वपूर्ण है।
एक बार जब कोई व्यक्ति कार्यबल में प्रवेश करता है और काम करना शुरू कर देता है, तो छात्र स्तर की तुलना में कैरियर की योजना एक विस्तारित तरीके से संचालित की जा सकती है।कर्मचारी को स्पष्ट रूप से व्यक्तिगत और कैरियर के उद्देश्यों, रुचियों, शक्तियों और कमजोरियों की पहचान करनी चाहिए। नौकरी के प्रदर्शन में सुधार करने के तरीके को समझने के लिए कौशल और क्षमताओं को नौकरी के साथ मिलाना महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, मध्यम से लंबी अवधि को कवर करते हुए समय अंतराल के अनुसार करियर लक्ष्य निर्धारित किया जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी दो साल, पांच साल और दस साल के लिए करियर के लक्ष्य निर्धारित कर सकता है। समय के साथ, इन कैरियर लक्ष्यों को इस आधार पर बदला जा सकता है कि कर्मचारी ने किस हद तक नियोजित उद्देश्यों को प्राप्त किया था। एक व्यक्ति कैरियर के साथ नौकरी की भूमिका और संगठन बदल सकता है; हालांकि करियर प्लानिंग लगातार करते रहना चाहिए।
चित्र 01: करियर योजना
उत्तराधिकार योजना क्या है?
उत्तराधिकार योजना वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा एक संगठन नए कर्मचारियों की पहचान करता है और उन्हें प्रमुख नेतृत्व की भूमिका निभाने के लिए विकसित करता है जब मौजूदा नेता एक अलग करियर के लिए जाते हैं, सेवानिवृत्त होते हैं या मर जाते हैं। यह सभी प्रकार के संगठनों के लिए आवश्यक है, चाहे उनका आकार कुछ भी हो, यह सुनिश्चित करने के लिए कि संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त किया जाता है और संचालन का एक सहज प्रवाह प्राप्त किया जाता है।
उत्तराधिकार योजना आमतौर पर एक कंपनी के वरिष्ठ प्रबंधन द्वारा की जाती है, जहां वे लाइन प्रबंधकों से लगातार अच्छा प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों के बारे में जानकारी प्राप्त करते हैं। उत्तराधिकार की योजना रातोंरात नहीं बनाई जा सकती क्योंकि नेतृत्व की भूमिका निभाने के लिए आवश्यक कौशल और क्षमताओं को विकसित होने में समय लगता है।
उत्तराधिकार योजना के कर्मचारी और नियोक्ता दोनों के लिए कई लाभ हैं। कर्मचारी के दृष्टिकोण से, यह उच्च प्रेरणा की ओर जाता है क्योंकि कर्मचारी जानता है कि लाभ कंपनी में भविष्य के नेता के रूप में उसका इंतजार कर रहा है। यह बदले में अधिक सीखने और बेहतर प्रदर्शन करने की क्षमता द्वारा समर्थित बढ़ी हुई प्रेरणा का परिणाम देगा।यह कैरियर के विकास और कैरियर के अवसरों के लिए कर्मचारी की इच्छा को भी पुष्ट करता है। नियोक्ता के दृष्टिकोण से, एक प्रमुख नेतृत्व भूमिका के रिक्त होने के परिणामस्वरूप संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति की दिशा में प्रगति बाधित या विलंबित नहीं होती है। कम समय के भीतर बाहरी रूप से नए कर्मचारी को नियुक्त करने की कोई आवश्यकता नहीं है, जो महंगा हो सकता है और इंडक्शन कर सकता है।
चित्र 02: उत्तराधिकार योजना
करियर योजना और उत्तराधिकार योजना में क्या अंतर है?
कैरियर योजना बनाम उत्तराधिकार योजना |
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| कैरियर नियोजन एक सतत प्रक्रिया है जहां एक कर्मचारी अपनी रुचियों और क्षमताओं की खोज करता है और उद्देश्यपूर्ण रूप से कैरियर के लक्ष्यों की योजना बनाता है। | उत्तराधिकार योजना वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा एक संगठन नए कर्मचारियों की पहचान करता है और उन्हें प्रमुख नेतृत्व की भूमिका निभाने के लिए विकसित करता है जब मौजूदा नेता एक अलग करियर के लिए जाते हैं, सेवानिवृत्त होते हैं या मर जाते हैं। |
| प्रकृति | |
| कर्मचारी के दृष्टिकोण से करियर की योजना बनाई जाती है। | संगठन की ओर से उत्तराधिकार की योजना बनाई जाती है। |
| दायरा | |
| कैरियर नियोजन में, एक कर्मचारी समय के साथ विभिन्न भूमिकाएं निभाएगा। | उत्तराधिकार योजना में, एक समय में कई कर्मचारियों द्वारा एक भूमिका निभाई जाएगी। |
सारांश – करियर योजना बनाम उत्तराधिकार योजना
कैरियर प्लानिंग और उत्तराधिकार योजना के बीच का अंतर मुख्य रूप से इस बात पर निर्भर करता है कि यह कर्मचारी द्वारा किया जाता है या कंपनी द्वारा।सफल कैरियर नियोजन मुख्य रूप से कर्मचारी को लाभान्वित करता है जबकि संगठन सफल उत्तराधिकार योजना में प्रमुख लाभार्थी पार्टी है। दोनों तत्व एक दूसरे के पूरक भी हैं; उदाहरण के लिए, जब कोई कर्मचारी अपने करियर को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करता है, तो यह सुनिश्चित करने के लिए नेतृत्व की स्थिति की पेशकश की जा सकती है कि वह संगठन में सकारात्मक योगदान देता है।
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