ब्रेकेवन पॉइंट और सुरक्षा के मार्जिन के बीच अंतर

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ब्रेकेवन पॉइंट और सुरक्षा के मार्जिन के बीच अंतर
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ब्रेकवेन पॉइंट बनाम सुरक्षा का मार्जिन

ब्रेक ईवन पॉइंट और सुरक्षा के मार्जिन के बीच अंतर एक आवश्यक ज्ञान है क्योंकि ब्रेकएवन पॉइंट (बीईपी) और मार्जिन ऑफ़ सेफ्टी (एमओएस) दो अवधारणाएं हैं जो लागत लेखांकन के तहत निर्णय लेने में महत्वपूर्ण महत्व रखती हैं। ये दोनों अवधारणाएँ लागत, बिक्री की मात्रा, बिक्री मूल्य और उत्पादन इकाइयों की संख्या से संबंधित हैं और प्रबंधन के लिए उत्पादन के स्तर, उत्पादित वस्तुओं की बिक्री की कीमतों पर निर्णय लेने के लिए अनिवार्य जानकारी उत्पन्न करती हैं। ब्रेक ईवन पॉइंट बिक्री की मात्रा है जिस पर व्यावसायिक संगठन कोई लाभ नहीं कमाता है।इसके अनुरूप, सुरक्षा का मार्जिन वह डिग्री है जिस पर वास्तविक बिक्री ब्रेक-ईवन बिक्री से अधिक हो जाती है, जिसे आमतौर पर अनुपात के रूप में गणना की जाती है।

ब्रेकेवन प्वाइंट क्या है?

ब्रेकवेन पॉइंट सबसे महत्वपूर्ण आंकड़ा है जो ब्रेक ईवन (लागत-मात्रा-लाभ) विश्लेषण के अंतर्गत आता है। यह बिक्री की मात्रा है जिस पर एक व्यवसाय बिक्री राजस्व से सभी लागत (निश्चित लागत और परिवर्तनीय दोनों) को कवर करता है। इसलिए, ब्रेक ईवन बिंदु पर शून्य लाभ दर्ज किया गया है। ब्रेकईवन पॉइंट की गणना निम्नानुसार की जा सकती है।

बीईपी (इकाइयों में)=कुल निश्चित लागत / प्रति यूनिट योगदान

जहां, प्रति यूनिट योगदान=प्रति यूनिट बिक्री मूल्य – प्रति यूनिट परिवर्तनीय लागत

बीईपी की गणना करने का एक वैकल्पिक तरीका है जिसे निम्नानुसार दर्शाया जा सकता है।

बीईपी (डॉलर में)=कुल निश्चित लागत / प्रति यूनिट औसत योगदान मार्जिन

उपरोक्त फ़ार्मुलों का उपयोग करके गणना की गई संख्या उस बिंदु को दर्शाती है जहां व्यवसाय न तो लाभ कमाता है, न ही नुकसान की स्थिति। इसलिए, इस ब्रेक ईवन पॉइंट के बाद बिकने वाली सभी इकाइयाँ व्यवसाय के लिए मुनाफा कमाती हैं। बीईपी निम्नलिखित कारणों से एक संगठन के लिए महत्वपूर्ण है।

• बीईपी एक व्यवसाय द्वारा उत्पन्न किए जा सकने वाले लाभ की अधिकतम राशि निर्धारित करता है।

• बीईपी लागत और बिक्री मूल्य के आंकड़ों में बदलाव के लिए लाभप्रदता में बदलाव को निर्धारित करता है।

• बीईपी निश्चित और परिवर्तनीय लागतों को बदलने, जोड़ने और हटाने के बारे में निर्णय लेने में प्रबंधन की सहायता करता है।

सुरक्षा का मार्जिन क्या है?

यह एक महत्वपूर्ण अवधारणा है जो ब्रेक ईवन विश्लेषण के अंतर्गत आती है। इसे केवल वास्तविक बिक्री और टूटे हुए बिक्री के बीच के अंतर के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। यह आमतौर पर अनुपात के रूप में गणना की जाती है और निम्नलिखित दो सूत्रों के माध्यम से निर्धारित की जाती है।

एमओएस=बजट की बिक्री – ब्रेकईवन सेल्स

एमओएस=(बजट बिक्री - ब्रेकईवन बिक्री) / बजट बिक्री

सुरक्षा अनुपात का मार्जिन किसी व्यवसाय के जोखिम को मापता है। इसलिए, सुरक्षा के मार्जिन के माध्यम से किसी संगठन के जोखिम के स्तर को जानकर, प्रबंधन बिक्री कीमतों में आवश्यक समायोजन कर सकता है और स्थिति को बदल सकता है।

निम्न उदाहरण देखें।

पी (बिक्री मूल्य)=$15

वी (परिवर्तनीय लागत)=$7

वर्ष के लिए कुल निश्चित लागत – $9, 00

संयंत्र की उत्पादन क्षमता=2000 यूनिट]

तो;

बीईपी (इकाइयों में)=9000 / (15 - 7)=1, 125

बीईपी (डॉलर में)=1, 12515=$16, 875

सुरक्षा का मार्जिन=2000 - 1125=875 यूनिट

ब्रेक-ईवन पॉइंट और सुरक्षा के मार्जिन में क्या समानताएं हैं?

• दोनों अवधारणाएं एक ही घटना, ब्रेक-ईवन विश्लेषण से ली गई हैं।

• दोनों अवधारणाएं लागत, बिक्री की मात्रा, बिक्री मूल्य और उत्पादन इकाइयों की संख्या से संबंधित हैं।

• दोनों भविष्य की दृष्टि से देखे गए हैं यानी बिक्री और मूल्य निर्धारण निर्णय लेने में प्रबंधन की सहायता करते हैं।

ब्रेक-ईवन पॉइंट और सुरक्षा के मार्जिन में क्या अंतर है?

• ब्रेकईवन पॉइंट वह बिक्री मात्रा है जिस पर एक व्यवसाय सभी लागतों को कवर करता है। सुरक्षा का मार्जिन वास्तविक बिक्री और ब्रेकईवन बिक्री के बीच का अंतर है।

• ब्रेक ईवन पॉइंट उस बिंदु को मापता है जहां जोखिम शून्य है। सुरक्षा का मार्जिन व्यवसाय के जोखिम को मापता है।

• ब्रेकईवन पॉइंट की गणना इकाइयों के साथ-साथ बिक्री मूल्य के आधार पर की जाती है। सुरक्षा के मार्जिन की गणना आमतौर पर इकाई के आधार पर अनुपात के रूप में की जाती है।

सारांश:

ब्रेक-ईवन पॉइंट बनाम सुरक्षा का मार्जिन (बीईपी बनाम एमओएस)

ब्रेकवेन प्वाइंट और सुरक्षा का मार्जिन दो महत्वपूर्ण अवधारणाएं हैं जो सीवीपी विश्लेषण के अंतर्गत आती हैं। बीईपी उस बिक्री राशि का वर्णन करता है जहां व्यवसाय शून्य स्तर का लाभ अर्जित करता है। दूसरी ओर, एमओएस लाभ की मात्रा निर्धारित करता है जिसे व्यवसाय ब्रेकेवन बिंदु के बाद एक बिंदु पर आश्वस्त कर सकता है। इसलिए, ये दो उपाय व्यावसायिक संस्थाओं के प्रबंधन को बिक्री इकाइयों की मात्रा, लागत नियंत्रण, बिक्री मूल्य निर्धारित करने आदि पर अपने निर्णय लेने में एक महत्वपूर्ण सहायता प्रदान करते हैं।

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