फ्रेंचाइज़र बनाम फ्रैंचाइज़ी
फ्रेंचाइजी और फ्रेंचाइज़र की अवधारणा दुनिया के कई देशों में बहुत लोकप्रिय हो गई है। यह एक बिजनेस मॉडल है जहां एक कंपनी अपने द्वारा बनाए गए उत्पादों को स्टॉक करने और बेचने का अधिकार उस व्यक्ति को देती है जो कंपनी की ओर से व्यापार करता है और बदले में बिक्री पर एक अच्छा कमीशन प्राप्त करता है। विभिन्न स्थानों पर लोकप्रिय कंपनियों के साइनबोर्ड देखना आम बात है। इनमें से अधिकांश इस मताधिकार प्रणाली के उदाहरण हैं, और दुनिया भर में चमकदार उदाहरण मैकडॉनल्ड का है, जो दुनिया के अधिकांश हिस्सों में देखे जाने वाले रेस्तरां की फास्ट फूड श्रृंखला है। यदि आप किसी कंपनी के फ्रेंचाइजी बनना चाहते हैं, तो फ्रेंचाइजी और फ्रेंचाइज़र की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों में अंतर को समझना बेहतर है ताकि व्यवसाय को सफलतापूर्वक आगे बढ़ाया जा सके और गलतफहमी के कारण किसी भी विवाद से बचा जा सके।
फ्रेंचाइज़र
एक फ़्रैंचाइज़र उस कंपनी का मालिक होता है जिसने सफलतापूर्वक ब्रांड या कंपनी को बाज़ार में स्थापित किया है। एक फ्रेंचाइज़र तकनीकी जानकारी, कंपनी के ट्रेडमार्क और लोगो का उपयोग करने का अधिकार, एक ऐसा व्यवसाय मॉडल जो प्रभावी और सिद्ध हो, और उत्पाद या सेवाएं जिसके लिए कंपनी इतनी प्रसिद्ध है, जैसे महत्वपूर्ण इनपुट प्रदान करता है। एक फ्रेंचाइज़र से यह भी अपेक्षा की जाती है कि वह सेट अप के प्रारंभिक भाग में सभी प्रशिक्षण और सहायता प्रदान करे, और दिन-प्रतिदिन के संचालन के दौरान उत्पन्न होने वाली किसी भी समस्या से निपटने के लिए निरंतर समर्थन प्रदान करे। एक फ्रेंचाइज़र उत्पादों और ट्रेडमार्क का उपयोग करने के अधिकारों के बदले में एक अग्रिम शुल्क का हकदार है। इसके अलावा, वह फ़्रैंचाइजी द्वारा उत्पन्न सभी भावी बिक्री पर कमीशन या रॉयल्टी शुल्क का हकदार है।
फ्रेंचाइजी
एक फ्रैंचाइज़ी वह व्यक्ति है जो फ़्रैंचाइज़र के ट्रेडमार्क, लोगो और उत्पादों या सेवाओं का उपयोग करने के अधिकार खरीदता है।उसे पहले से ही प्रसिद्ध उत्पाद या सेवा का लाभ मिलता है जिसके लिए एक मौजूदा ग्राहक आधार है, और उसे बिक्री करने के लिए ग्राहकों को प्राप्त करने के लिए कड़ी मेहनत नहीं करनी पड़ती है। हां, उसे फ्रेंचाइज़र के साथ लाभ साझा करना होता है, लेकिन एक सिद्ध व्यवसाय मॉडल के सभी पुरस्कारों को पुनः प्राप्त करने के लिए यह एक छोटा सा शुल्क है। हालांकि एक फ्रेंचाइजी से उसके द्वारा हस्ताक्षरित समझौते में उल्लिखित नियमों और विनियमों का पालन करने की अपेक्षा की जाती है, वह मालिक और स्वतंत्र है, क्योंकि व्यवसाय की सफलता और विफलता उसकी अपनी क्षमताओं पर निर्भर है जैसा कि कई उदाहरणों में देखा गया है। अतीत। वास्तव में, व्यवसाय मॉडल को सफलतापूर्वक लागू करने की क्षमता फ्रेंचाइजी की सफलता सुनिश्चित करती है। एक फ्रैंचाइजी के रूप में, आपसे व्यवसाय शुरू करने के लिए आवश्यक पूंजी की व्यवस्था करने की अपेक्षा की जाती है और साथ ही खुदरा परिसर जो ग्राहकों के मनोरंजन के लिए आवश्यक है। हालांकि जानकारी और उत्पाद फ़्रैंचाइज़र से आते हैं, एक फ़्रैंचाइजी के पास इस व्यवसाय मॉडल में सफल होने के लिए उद्यमशीलता कौशल होना चाहिए।
फ्रेंचाइज़र और फ्रैंचाइज़ी में क्या अंतर है?
• फ़्रैंचाइज़र कंपनी के ट्रेडमार्क और लोगो के अलावा, एक स्थापित व्यवसाय का उपयोग करने के अधिकार प्रदान करता है। वह प्रारंभिक प्रशिक्षण और व्यवसाय चलाने की जानकारी भी प्रदान करता है।
• दूसरी ओर, फ़्रैंचाइज़र फ़्रैंचाइज़र से उत्पादों और ट्रेडमार्क के बदले में पूंजी खर्च करता है। उनसे फ्रेंचाइज़र द्वारा निर्धारित नियमों और शर्तों का पालन करने की भी अपेक्षा की जाती है। हालाँकि, एक फ्रेंचाइज़र अपने व्यवसाय में मास्टर होता है, और उसे कर्मचारियों को काम पर रखना होता है और उन्हें ठीक करना पड़ता है। उनके व्यावसायिक कौशल और उद्यमशीलता की क्षमताएं व्यवसाय की लंबी अवधि की सफलता तय करती हैं।
