कोचिंग बनाम फीडबैक
इसके ऊपर, दो शब्द कोचिंग और प्रतिक्रिया जब आप उन्हें सुनते हैं तो बहुत अलग महसूस करते हैं। यह दो अवधारणाओं के बीच कथित अंतर के कारण है क्योंकि हम उन्हें बचपन से जानते हैं। आखिरकार, क्या कोचिंग किसी को निर्देश देने और किसी के प्रदर्शन के बारे में जानकारी प्रदान करने से संबंधित फीडबैक के बारे में नहीं है? एक कार्यस्थल में, एक प्रबंधक के लिए कोचिंग और फीडबैक दोनों महत्वपूर्ण होते हैं और उसे दो अवधारणाओं का विवेकपूर्ण उपयोग करना होता है। हालांकि, इन सिद्धांतों को लागू करने से पहले दो शब्दों की बारीकियों को समझना बेहतर है।
कोचिंग
कर्मचारियों की क्षमता को बढ़ाने के लिए, कार्यस्थल में नेताओं द्वारा एक उपकरण के रूप में कोचिंग को प्रभावी ढंग से नियोजित किया जाता है। यह एक ऐसा कौशल है जो प्रबंधकों में मांगा जाता है और कार्यबल में मुख्य दक्षताओं के विकास के लिए महत्वपूर्ण माना जाता है। किसी कार्यस्थल में कोचिंग की कल्पना करना मुश्किल है यदि सभी ने कोचिंग के नाम पर देखा है कि प्रतियोगी परीक्षाओं को पास करने के लिए कुछ विषयों में ज्ञान प्रदान करने के लिए आयोजित शिक्षण कक्षाएं हैं। एक कार्यस्थल में, कोचिंग सभी कार्यबल के व्यवहार में सकारात्मक बदलाव लाने के बारे में है। एक बाहरी व्यक्ति के लिए भी यह स्पष्ट हो जाता है कि फीडबैक के बिना कोचिंग अधूरी है, और किसी व्यक्ति के व्यवहार में बदलाव की उम्मीद तब तक नहीं की जा सकती जब तक कि उसे उसके कोच द्वारा फीडबैक नहीं दिया जाता।
प्रतिक्रिया
प्रतिक्रिया किसी व्यक्ति के प्रशिक्षण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है और इसे कार्यस्थल में कर्मचारियों के व्यवहार में बदलाव लाने की कोशिश करने का एक अनौपचारिक तरीका माना जाता है। प्रतिक्रिया को सकारात्मक सलाह या मूल्यांकन के रूप में अधिक माना जाता है।फीडबैक कार्यबल के प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए एक कोच के हाथ में एक साधन है। प्रतिक्रिया, यदि यह रचनात्मक आलोचना के रूप में है, तो चमत्कार प्राप्त कर सकते हैं क्योंकि लोग यह जानना पसंद करते हैं कि वे कैसे आगे बढ़ रहे हैं और उन्हें सुधार करने के लिए क्या करना चाहिए।
कोचिंग और फीडबैक में क्या अंतर है?
• फीडबैक कोचिंग प्रयास का एक अभिन्न अंग है, हालांकि इसका विलोम सत्य नहीं है, और फीडबैक के लिए कोचिंग की आवश्यकता नहीं है
• प्रतिक्रिया अतीत पर केंद्रित है जबकि कोचिंग भविष्य पर केंद्रित है
• प्रतिक्रिया व्यक्ति को आत्म-जागरूक बनाती है, और उसे अपनी ताकत और कमजोरियों का एहसास होता है
• हालांकि, कोचिंग के रूप में और सहायता के बिना, प्रतिक्रिया अप्रभावी है
• कर्मचारियों के व्यवहार में बदलाव लाने और नेतृत्व कौशल विकसित करने के लिए फीडबैक एक कोच के हाथों में एक उपकरण है
• प्रतिक्रिया अतीत के बारे में जानकारी है जो भविष्य पर प्रभाव डालने के लिए अभी दी गई है
