प्रबंधन लेखांकन बनाम लागत लेखांकन
प्रबंधन लेखांकन और लागत लेखांकन किसी भी व्यवसाय के लिए बहुत महत्वपूर्ण हैं, क्योंकि लेखांकन के दोनों रूप निर्णय लेने की प्रक्रिया में मदद करते हैं जब यह विश्लेषण करते हैं कि कंपनी के दुर्लभ संसाधनों को कैसे आवंटित किया जाए। लागत लेखांकन प्रबंधन लेखांकन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है और एक फर्म की लागत और संपत्ति आवंटन के प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण घटक बनाता है। हालाँकि, लेखांकन के दो रूपों का उद्देश्य आसानी से भ्रमित हो जाता है। इस लेख का उद्देश्य पाठक को लेखांकन के दो रूपों के बीच स्पष्ट अंतर प्रदान करना है, साथ ही स्पष्टीकरण के साथ कि किस उद्देश्य से उनका उपयोग किया जाता है।
प्रबंधन लेखांकन क्या है?
प्रबंधन लेखांकन निर्णय लेने में कंपनी के प्रबंधन की सहायता करने के लिए सटीक जानकारी का उत्पादन करने के बारे में है। प्रबंधन लेखांकन का उपयोग आमतौर पर परियोजनाओं की योजना बनाने में एक इनपुट के रूप में किया जाता है, और यह मूल्यांकन करने के लिए एक तकनीक के रूप में कि एक फर्म ने एक निश्चित अवधि में कितना अच्छा किया है। प्रबंधन लेखांकन का उपयोग करने का एक महत्वपूर्ण उद्देश्य वर्तमान वित्तीय जानकारी की पिछली अवधि के वित्तीय के साथ तुलना करना होगा, ताकि यह पता लगाया जा सके कि निर्धारित लक्ष्यों को कितनी अच्छी तरह से पूरा किया गया है या पार किया गया है। रणनीति निर्माण, बजटीय नियंत्रण और परियोजना योजना, और मूल्यांकन के मामले में प्रबंधन लेखांकन एक फर्म के लिए विशेष रूप से मूल्यवान है।
लागत लेखांकन क्या है?
लागत लेखांकन एक लेखांकन पद्धति है जिसका उपयोग एक फर्म द्वारा किए गए विभिन्न लागतों को रिकॉर्ड और विश्लेषण करने के लिए किया जाता है। लेखांकन के इस रूप के तहत जिन लागतों का विश्लेषण किया जाता है, उनमें श्रमिकों के लिए मजदूरी की लागत, सामग्री की लागत, उपयोगिताओं, आपूर्ति, रखरखाव और अन्य ओवरहेड लागत शामिल हैं।लागत लेखांकन का उद्देश्य फर्म की दक्षता में सुधार और लागत में कटौती करने के लिए अपव्यय, और अनावश्यक व्यय की पहचान करना है, जिससे लाभप्रदता में वृद्धि हो। लागत लेखांकन में महत्व आधुनिक संगठनों के लिए अपनी लागत को न्यूनतम रखने की आवश्यकता में निहित है, विशेष रूप से आर्थिक मंदी के समय, जहां राजस्व कम होगा, और यह सुनिश्चित करने के लिए कि कंपनी लाभदायक बनी रहे, लागतों को अधिक नियंत्रित किया जाना चाहिए।
प्रबंधन लेखांकन और लागत लेखांकन में क्या अंतर है?
विवेकपूर्ण निर्णय लेने के माध्यम से व्यवसाय के सुचारू संचालन को सुनिश्चित करने के लिए प्रबंधन लेखांकन और लागत लेखांकन दोनों आवश्यक हैं। प्रबंधन और लागत लेखांकन दोनों के लिए फर्म के विभिन्न विभागों से इनपुट की आवश्यकता होती है, लेकिन शीर्ष प्रबंधक, शेयरधारक और कंपनी लेनदार लागत लेखांकन से आउटपुट का उपयोग करते हैं, जबकि प्रबंधन लेखांकन जानकारी का उपयोग करने वाले निर्णयों में शामिल प्रबंधन पदों में केवल कर्मचारी ही शामिल होते हैं।जबकि लागत लेखांकन एक गतिशील व्यवसाय सेटिंग में उत्पन्न होने वाले विभिन्न व्ययों के विश्लेषण और नियंत्रण पर केंद्रित है, प्रबंधन लेखांकन व्यावसायिक परियोजनाओं की योजना बनाने, रणनीति तैयार करने, बजटीय नियंत्रण और लक्ष्य निर्धारण के लिए डेटा का उपयोग करने पर केंद्रित है। लागत लेखांकन अतीत में किए गए खर्चों पर ध्यान देने के साथ पिछड़ा हुआ है, जबकि प्रबंधन लेखांकन भविष्य के निर्णय लेने के उपयोग के लिए भविष्यवाणी से संबंधित है।
संक्षेप में, लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन
• प्रबंधन लेखांकन निर्णय लेने, रणनीति तैयार करने, योजना और बजटीय नियंत्रण से संबंधित है, जबकि लागत लेखांकन अक्षमताओं को कम करने और फर्म की समग्र उत्पादकता में सुधार करने के लिए किए गए लागतों के विश्लेषण और मूल्यांकन से संबंधित है।
• प्रबंधन लेखांकन का आउटपुट शीर्ष स्तर पर निर्णय लेने के लिए होता है जबकि संगठन के कई आंतरिक और बाहरी लागत लेखांकन जानकारी का उपयोग करते हैं।
• लागत लेखांकन पिछड़ा हुआ है और पिछले डेटा का मूल्यांकन करता है, जबकि प्रबंधकीय लेखांकन आगे की ओर देख रहा है और इसमें भविष्य के लिए योजना और भविष्यवाणी शामिल है।
• व्यवसाय के सुचारू संचालन और निर्णय लेने की प्रक्रिया में आवश्यक घटकों के लिए लेखांकन के दोनों रूप आवश्यक हैं।
