मुख्य अंतर - भर्ती बनाम भर्ती
वर्तमान नौकरी की भूमिकाओं के लिए संभावित कर्मचारियों पर विचार करते हुए भर्ती और भर्ती मानव संसाधन प्रबंधन के दो बहुत महत्वपूर्ण पहलू हैं। इन दो शब्दों के बीच का अंतर कई लोगों के लिए अज्ञात है; इस प्रकार, ठीक से प्रतिष्ठित किया जाना चाहिए। भर्ती और काम पर रखने के बीच महत्वपूर्ण अंतर यह है कि भर्ती संभावित उम्मीदवारों को रोजगार के लिए सही कौशल और योग्यता के साथ खोजने और उन्हें संगठन में नौकरियों के लिए आवेदन करने के लिए प्रोत्साहित करने की प्रक्रिया है, जबकि भर्ती एक चयनित कर्मचारी के लिए रोजगार के अवसर की पेशकश करने की प्रक्रिया है। एक सहमत शुल्क।कंपनियां हमेशा अपने कारोबार की सफलता सुनिश्चित करने के लिए सर्वोत्तम संभव कर्मचारियों को आकर्षित करने का प्रयास करती हैं क्योंकि एक समर्पित और सक्षम कर्मचारियों का पूल प्रतिस्पर्धात्मक लाभ ला सकता है।
भर्ती क्या है?
भर्ती रोजगार के लिए सही कौशल और योग्यता वाले संभावित उम्मीदवारों की तलाश करने और उन्हें संगठन में नौकरियों के लिए आवेदन करने के लिए प्रोत्साहित करने की प्रक्रिया है। भर्ती का उद्देश्य सही व्यक्ति को ढूंढना है जो संगठन में मूल्य जोड़ने की क्षमता रखता है।
भर्ती आंतरिक और बाहरी दोनों तरह से हो सकती है। जब संगठन में कोई पद रिक्त होता है, तो जो कर्मचारी पहले से ही संगठन में हैं, उन्हें आवेदन करने के लिए प्रोत्साहित किया जा सकता है, बशर्ते उनके पास आवश्यक कौशल और योग्यताएं हों। यह कर्मचारी को शामिल करने पर लागत बचाता है (नए कर्मचारी को उनकी नई भूमिका के लिए तैयार करके संगठन में शामिल करना) क्योंकि कर्मचारी पहले से ही संगठन के मूल्यों से परिचित है। इसके अलावा, इससे वर्तमान कर्मचारियों के लिए प्रेरणा में वृद्धि होती है क्योंकि यह उन्हें उच्च कैरियर प्रगति का आश्वासन देता है।इसके विपरीत, जब कंपनी के भीतर रिक्त पद के लिए आवश्यक कौशल और योग्यता का स्तर वर्तमान में उपलब्ध नहीं है, तो बाहरी भर्ती उपयुक्त है।
भर्ती संगठन में नए कर्मचारियों को जोड़ने का पहला चरण है और कई प्लेटफार्मों पर रिक्तियों के विज्ञापन के माध्यम से आयोजित किया जाता है, विशेष रूप से वेब स्रोतों में। सबसे उपयुक्त उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए विज्ञापनों को स्पष्ट रूप से व्यवस्थित किया जाना चाहिए और विशिष्ट भूमिका के लिए सभी आवश्यकताओं को निर्धारित किया जाना चाहिए। भर्ती एक महत्वपूर्ण लागत है और एक सतत अभ्यास है; इस प्रकार, यह कुछ कंपनियों के लिए लागत प्रभावी नहीं हो सकता है। ऐसी भर्ती एजेंसियां हैं जिनसे कंपनियां अपनी भर्ती प्रक्रिया को आउटसोर्स कर सकती हैं और भर्ती एजेंसी कंपनी के लिए उपयुक्त संभावित कर्मचारी ढूंढेगी।
चित्र 01: नए कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए उपलब्ध पदों का विज्ञापन किया जाना चाहिए।
किराया क्या है?
हायरिंग एक चयनित कर्मचारी के लिए एक सहमत शुल्क के लिए रोजगार के अवसर की पेशकश करने की प्रक्रिया है। भर्ती प्रक्रिया में संभावित कर्मचारियों के रिज्यूमे और आवेदन प्राप्त होने के बाद, संभावित कर्मचारियों को शॉर्टलिस्ट करने के लिए एक कठोर स्कैनिंग की जानी चाहिए। यह सुनिश्चित करने के लिए संदर्भ और पर्याप्त पृष्ठभूमि जांच की जानी चाहिए कि संभावित उम्मीदवार संगठन के लिए सही फिट है। इसके बाद, साक्षात्कार जिनमें आमतौर पर स्क्रीनिंग टेस्ट और साइकोमेट्रिक टेस्ट जैसे कई तरह के परीक्षण शामिल होते हैं, किए जाते हैं। अगर कंपनी उम्मीदवार के इंटरव्यू और टेस्ट में प्रदर्शन करने के तरीके से संतुष्ट है, तो कंपनी में शामिल होने का प्रस्ताव दिया जाएगा।
हायरिंग के लिए कर्मचारी और कंपनी (नियोक्ता) को एक अनुबंध में प्रवेश करने की आवश्यकता होती है, जो कि 'रोजगार अनुबंध' है। नीचे दिए गए विवरण को नौकरी विवरण में शामिल करना होगा।
- नौकरी का विवरण
- मुआवजा और लाभ
- छोड़ने की नीति
- रोजगार अवधि
- गोपनीयता समझौता
- समाप्ति के नियम और शर्तें
भर्ती प्रक्रिया के विपरीत, भर्ती प्रक्रिया को किसी बाहरी पार्टी को आउटसोर्स नहीं किया जा सकता क्योंकि रोजगार अनुबंध और भर्ती प्रक्रिया गोपनीय प्रकृति की होती है।
चित्र 02: भर्ती प्रक्रिया के दौरान नौकरी के लिए साक्षात्कार आयोजित किए जाते हैं।
भर्ती और भर्ती में क्या अंतर है?
भर्ती बनाम भर्ती |
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| भर्ती रोजगार के लिए सही कौशल और योग्यता वाले संभावित उम्मीदवारों की खोज करने और उन्हें संगठन में नौकरियों के लिए आवेदन करने के लिए प्रोत्साहित करने की प्रक्रिया है। | नियुक्ति एक चयनित कर्मचारी के लिए एक सहमत शुल्क के लिए रोजगार के अवसर प्रदान करने की प्रक्रिया है। |
| आदेश | |
| भर्ती नए कर्मचारियों को प्राप्त करने की प्रारंभिक प्रक्रिया है। | नियुक्ति अंतिम प्रक्रिया है जो भर्ती के बाद होती है। |
| समय और संसाधन | |
| प्रति संभावित कर्मचारी द्वारा आवेदनों और रिज्यूमे के मूल्यांकन में खर्च किया गया समय और संसाधन भर्ती में सीमित हैं। | हायरिंग के लिए प्रति संभावित कर्मचारी के लिए विस्तारित समय और संसाधन खर्च की आवश्यकता होती है। |
सारांश- भर्ती बनाम भर्ती
नियुक्ति और भर्ती के बीच का अंतर एक असतत है जहां दोनों संगठन को नई मानव पूंजी प्राप्त करने की प्रक्रिया में दो चरण हैं।भर्ती प्रक्रिया का प्रारंभिक चरण है जिसके बाद काम पर रखा जाता है। दोनों पहलू महत्वपूर्ण हैं और सर्वोत्तम संभव कर्मचारियों का चयन सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक समय और संसाधन आवंटित किए जाने चाहिए। भर्ती और भर्ती प्रक्रिया को अनुभवी प्रबंधन कर्मियों द्वारा नियंत्रित किया जाना चाहिए जिनके पास ऐसी प्रक्रिया को पूरा करने का पर्याप्त अनुभव है।
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