मुख्य अंतर - मास्टर बजट बनाम नकद बजट
मास्टर बजट और नकद बजट के बीच मुख्य अंतर यह है कि मास्टर बजट एक वित्तीय पूर्वानुमान है जिसमें सभी राजस्व और व्यय शामिल होते हैं जबकि नकद बजट लेखांकन अवधि के लिए नकदी प्रवाह और बहिर्वाह के अनुमानित परिणामों को रिकॉर्ड करता है। इसलिए, नकद बजट मास्टर बजट में एक घटक बन जाता है। प्रदर्शन को नियंत्रित करने के साथ-साथ अनुमान लगाने के लिए बजट का उपयोग मुख्य मानदंड के रूप में किया जाता है; इस प्रकार, उन्हें संगठनात्मक सफलता के लिए महत्वपूर्ण माना जाता है।
मास्टर बजट क्या है?
मास्टर बजट कई अन्य कार्यात्मक बजटों को एकत्रित करके तैयार किए गए लेखा वर्ष के लिए व्यवसाय के सभी तत्वों का एक वित्तीय पूर्वानुमान है।ये विभिन्न बजट प्रकृति में परस्पर जुड़े हुए हैं और सामूहिक रूप से आगामी वित्तीय अवधि के लिए लेखांकन अनुमान प्रदान करते हैं। प्रत्येक विभाग द्वारा व्यक्तिगत बजट तैयार किया जाएगा और शुद्ध परिणाम मास्टर बजट में दर्ज किया जाएगा।
मास्टर बजट में दो मुख्य घटक होते हैं, अर्थात् परिचालन बजट और वित्तीय बजट।
चित्र 1: मास्टर बजट के घटक
एक व्याख्यात्मक पाठ के रूप में, जिसमें कंपनी की रणनीतिक दिशा की व्याख्या शामिल है, कंपनी के उद्देश्यों की उपलब्धि में मास्टर बजट की भूमिका और उक्त उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए प्रबंधन कार्यों को आमतौर पर प्रदान किया जाता है। मास्टर बजट आमतौर पर पूरे वित्तीय वर्ष के लिए मासिक या त्रैमासिक स्वरूपों में प्रस्तुत किया जाता है।सूचित निर्णय लेने में सहायता के लिए मास्टर बजट के साथ कई अन्य दस्तावेज भी प्रस्तुत किए जा सकते हैं। एक दस्तावेज जिसमें सूचना के आधार पर परिकलित प्रमुख वित्तीय अनुपात होते हैं, बजट में शामिल किया जाता है। ये अनुपात यह समझने में मदद करेंगे कि क्या मास्टर बजट वास्तविक पिछले परिणामों के आधार पर वास्तविक रूप से तैयार किया गया है।
मास्टर बजट तैयार करने के लिए संगठन के सभी विभागों के कर्मियों के इनपुट की आवश्यकता होती है। विभागीय प्रबंधकों की प्रवृत्ति है कि वे बजट को आसानी से प्राप्त करने के लिए व्यय को कम करके आंकें और राजस्व को कम आंकें। इसके अलावा, चूंकि व्यावसायिक वातावरण लगातार बदल रहा है, बजट की अक्सर आलोचना की जाती है कि इसका पालन करना बहुत कठोर है।
नकद बजट क्या है?
नकद बजट आगामी वर्ष के लिए व्यवसाय के अपेक्षित नकदी प्रवाह और बहिर्वाह का अनुमान लगाता है। इस बजट का मुख्य उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि इस अवधि के लिए पर्याप्त तरलता की गारंटी हो। यदि किसी कंपनी के पास संचालित करने के लिए पर्याप्त तरलता नहीं है, तो उसे शेयर जारी करके या ऋण लेकर अधिक पूंजी जुटानी होगी।
शुद्ध नकदी प्रवाह पूर्वानुमान की गणना नकदी प्रवाह और बहिर्वाह के बीच अंतर के रूप में की जाएगी। यदि एक नकारात्मक नकदी प्रवाह है, तो यह अनुमान लगाएगा कि कंपनी को एक निश्चित बिंदु पर नियमित संचालन चलाने में कठिनाइयों का अनुभव होने की संभावना है। ऐसी स्थिति में योगदान करने वाले कुछ कारक हो सकते हैं,
- देय राशि का निपटान करने के लिए एक बढ़ी हुई समयावधि लेने वाले खाते प्राप्तियों
- कंपनी उनके द्वारा दी गई क्रेडिट अवधि से पहले देय खातों का निपटान कर रही है
- कई निष्क्रिय संपत्तियां हैं जो आर्थिक गतिविधि उत्पन्न नहीं करती हैं
उपरोक्त स्थिति के नकारात्मक प्रभाव को कम करने के लिए समाधान प्रदान करके, कंपनी की नकदी प्रवाह की स्थिति में सुधार किया जा सकता है।
नकद बजट का प्रारूप नीचे दिया गया है।
मास्टर बजट और नकद बजट में क्या अंतर है?
मास्टर बजट बनाम नकद बजट |
|
| मास्टर बजट एक वित्तीय पूर्वानुमान है जिसमें सभी राजस्व और व्यय शामिल होते हैं। | नकद बजट लेखांकन अवधि के लिए नकदी प्रवाह और बहिर्वाह के अनुमानित परिणामों को रिकॉर्ड करता है। |
| घटक | |
| मास्टर बजट कई उप-बजटों का संग्रह है। | नकद बजट मास्टर बजट का एक घटक है। |
| शुद्ध परिणाम | |
| मास्टर बजट के शुद्ध परिणाम को शुद्ध लाभ या शुद्ध हानि कहा जाता है। | नकद बजट के शुद्ध परिणाम को अधिशेष या घाटा कहा जाता है। |
सारांश - मास्टर बजट बनाम नकद बजट
मास्टर बजट और नकद बजट के बीच का अंतर मुख्य रूप से उस उद्देश्य पर निर्भर करता है जिसके लिए वे तैयार किए जाते हैं। सभी उप-बजटों को मिलाकर तैयार किए गए बजट को मास्टर बजट के रूप में संदर्भित किया जाता है, जबकि जिस बजट में नकदी प्रवाह और बहिर्वाह के पूर्वानुमान शामिल होते हैं, उसे नकद बजट कहा जाता है। यदि बजट का प्रभावी ढंग से उपयोग किया जाता है, तो वे राजस्व वृद्धि और प्रभावी लागत नियंत्रण सहित व्यापक लाभ प्रदान कर सकते हैं।
