मुख्य अंतर - मानक लागत बनाम बजटीय नियंत्रण
प्रदर्शन मूल्यांकन एक प्रदर्शन अवधि के अंत में सभी संगठनों में आयोजित किया जाता है। यह आम तौर पर प्रदर्शन अवधि की शुरुआत में परिणामों का पूर्वानुमान तैयार करके और अवधि के अंत में वास्तविक परिणामों के साथ उनकी तुलना करके किया जाता है। मानक लागत और बजटीय नियंत्रण व्यवसायों द्वारा आमतौर पर उपयोग किए जाने वाले दो प्रदर्शन माप हैं। मानक लागत एक ऐसी प्रणाली है जहां एक विशिष्ट समय अवधि के भीतर लागू उत्पादन की इकाइयों को एक मानक लागत आवंटित की जाती है। बजटीय नियंत्रण एक ऐसी प्रणाली है जहां प्रबंधन बजट का उपयोग लेखा अवधि के अंत में वास्तविक परिणामों की तुलना और विश्लेषण करने और अगले लेखा वर्ष के लिए प्रदर्शन बढ़ाने के उपायों को निर्धारित करने के लिए करता है।यह मानक लागत और बजटीय नियंत्रण के बीच महत्वपूर्ण अंतर है।
मानक लागत क्या है?
मानक लागत एक पूर्व निर्धारित समय अवधि के लिए सामग्री, श्रम और उत्पादन की अन्य लागतों की इकाइयों के लिए एक मानक लागत निर्दिष्ट करने की प्रथा को संदर्भित करता है। इस अवधि के अंत में, वास्तविक लागत मानक लागत से भिन्न हो सकती है, इस प्रकार एक 'भिन्नता' उत्पन्न हो सकती है। मानक लागत का उपयोग उन कंपनियों द्वारा सफलतापूर्वक किया जा सकता है जो दोहराए जाने वाले व्यावसायिक संचालन करती हैं, इस प्रकार यह दृष्टिकोण निर्माण संगठनों के लिए बहुत उपयुक्त है।
मानक लागत एक प्रबंधन लेखांकन उपकरण है जिसका उपयोग प्रबंधन निर्णय लेने में बेहतर लागत नियंत्रण और इष्टतम संसाधन उपयोग की अनुमति देने के लिए किया जाता है। जब मानक और वास्तविक लागतों के बीच भिन्नताएं होती हैं, तो उनके कारणों का शोध, विश्लेषण किया जाना चाहिए और प्रबंधन द्वारा उपचार शुरू किया जाना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि अगली लेखा अवधि में भिन्नताएं कम से कम हों। मानक लागत जानकारी का उपयोग वर्ष के अंत के वित्तीय विवरणों में परिणामों की रिपोर्ट करने के लिए नहीं किया जा सकता क्योंकि GAAP (आम तौर पर स्वीकृत लेखा सिद्धांत) और IRFS (अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानक) दोनों के लिए कंपनियों को वित्तीय विवरणों में वास्तविक आय और व्यय की रिपोर्ट करने की आवश्यकता होती है।
मानक लागत निर्धारित करने के लिए आमतौर पर उपयोग किए जाने वाले दो दृष्टिकोणों का उपयोग किया जाता है।
श्रम और सामग्री के उपयोग का अनुमान लगाने के लिए पिछले ऐतिहासिक रिकॉर्ड का उपयोग करना
लागतों की पिछली जानकारी का उपयोग वर्तमान अवधि की लागतों के लिए आधार प्रदान करने के लिए किया जा सकता है
इंजीनियरिंग की पढ़ाई का उपयोग करना
इसमें सामग्री, श्रम और उपकरण के उपयोग के संदर्भ में विस्तृत अध्ययन या संचालन का अवलोकन शामिल हो सकता है। कुल उत्पाद लागत के बजाय, एक ऑपरेशन में उपयोग की जाने वाली सामग्री, श्रम और सेवाओं की मात्रा के मानकों की पहचान करके सबसे प्रभावी नियंत्रण प्राप्त किया जाता है।
मानक लागत भिन्नता
विचरण मानक लागत और वास्तविक लागत के बीच का अंतर है। आय और व्यय के बीच भिन्नता की गणना की जा सकती है।
उदा., बिक्री विचरण अपेक्षित और वास्तविक बिक्री के बीच अंतर की गणना करता है।
प्रत्यक्ष सामग्री विचरण अपेक्षित प्रत्यक्ष सामग्री लागत और वास्तविक प्रत्यक्ष सामग्री लागत के बीच अंतर की गणना करता है।
मानक और वास्तविक के बीच अंतर के आधार पर दो मुख्य प्रकार के भिन्नताएं हैं। वे हैं,
दर/मूल्य भिन्नता
यह गतिविधि की मात्रा से अपेक्षित मूल्य और वास्तविक मूल्य को गुणा करने के बीच का अंतर है।
उदा., बिक्री मूल्य विचरण
वॉल्यूम वेरिएंस
यह बेची जाने वाली अपेक्षित मात्रा और प्रति यूनिट लागत से बेची गई वास्तविक मात्रा के बीच का अंतर है।
उदा., बिक्री मात्रा विचरण
बजटीय नियंत्रण क्या है?
बजट केवल एक निश्चित अवधि के लिए आय और व्यय का एक अनुमान है। बजटीय नियंत्रण वह प्रणाली है जहां प्रबंधन लेखांकन अवधि के अंत में वास्तविक परिणामों की तुलना और विश्लेषण करने और अगले लेखा वर्ष के लिए सुधार के उपाय निर्धारित करने के लिए लेखांकन अवधि की शुरुआत में तैयार किए गए बजट का उपयोग करता है। बजटीय नियंत्रण प्रक्रिया में निम्नलिखित चरण होते हैं।
चित्र 1: बजटीय नियंत्रण प्रक्रिया
बजटीय नियंत्रण कंपनी के सभी पहलुओं के प्रदर्शन का आकलन करता है और मानक लागत की तुलना में एक व्यापक प्रक्रिया है। इस उद्देश्य के लिए पांच मुख्य प्रकार के बजट तैयार किए गए हैं।
मास्टर बजट
यह लेखा वर्ष के लिए व्यवसाय में सभी तत्वों का वित्तीय पूर्वानुमान है। यह आमतौर पर कई उप-बजटों का संग्रह होता है जो एक-दूसरे से जुड़े होते हैं।
परिचालन बजट
परिचालन बजट आय और व्यय जैसे नियमित पहलुओं के लिए पूर्वानुमान तैयार करते हैं। जबकि सालाना बजट दिया जाता है, ऑपरेटिंग बजट आमतौर पर छोटी रिपोर्टिंग अवधियों में विभाजित होते हैं, जैसे साप्ताहिक या मासिक।
नकदी प्रवाह बजट
यह बजट आगामी वर्ष के लिए व्यवसाय के अपेक्षित नकदी प्रवाह और बहिर्वाह को दर्शाता है। इस बजट का मुख्य उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि इस अवधि के लिए पर्याप्त तरलता की गारंटी हो।
वित्तीय बजट
वित्तीय बजट यह बताता है कि कंपनी कॉर्पोरेट स्तर पर कैसे कमाती और खर्च करती है। इसमें पूंजीगत व्यय (स्थिर संपत्तियों के अधिग्रहण और रखरखाव के लिए आवंटित धन) और मुख्य व्यावसायिक गतिविधि से राजस्व पूर्वानुमान शामिल हैं।
स्थिर बजट
स्थिर बजट में ऐसे तत्व होते हैं जहां बिक्री स्तरों में बदलाव के साथ व्यय अपरिवर्तित रहता है। ये सार्वजनिक और गैर-लाभकारी क्षेत्रों में लोकप्रिय प्रकार के बजट हैं, जहां संगठनों या विभागों को बड़े पैमाने पर अनुदान द्वारा वित्त पोषित किया जाता है
मानक लागत और बजटीय नियंत्रण में क्या अंतर है?
मानक लागत बनाम बजटीय नियंत्रण |
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| मानक लागत एक ऐसी प्रणाली है जहां एक विशिष्ट समय अवधि के भीतर लागू उत्पादन की इकाइयों को एक मानक लागत आवंटित की जाती है। | बजटीय नियंत्रण वह प्रणाली है जहां प्रबंधन बजट का उपयोग लेखांकन अवधि के अंत में वास्तविक परिणामों की तुलना और विश्लेषण करने और अगले वर्ष के लिए प्रदर्शन बढ़ाने के उपायों को निर्धारित करने के लिए करता है। |
| दायरा | |
| मानक लागत का दायरा आय और व्यय तक सीमित है। | यह सभी वित्तीय पहलुओं के पहलुओं को शामिल करने के लिए व्यापक दायरे में फैला हुआ है। |
| भिन्नता | |
| विचरण की गणना मानक लागत में की जाती है। | विभिन्नताओं की गणना बजटीय नियंत्रण में नहीं की जाती है |
| उपयोग | |
| मानक लागत मुख्य रूप से निर्माण संगठनों द्वारा की जाती है। | बजटीय नियंत्रण का उपयोग सभी प्रकार के निर्माण, सेवा और गैर-लाभकारी संगठन द्वारा किया जाता है। |
सारांश - मानक लागत बनाम बजटीय नियंत्रण
मानक लागत और बजटीय नियंत्रण के बीच का अंतर उनके उपयोग और उद्देश्यों के संदर्भ में व्यापक है। इसके अलावा, बजटीय नियंत्रण सभी प्रकार की कंपनियों द्वारा उपयोग किया जाने वाला एक सामान्य नियंत्रण पहलू है, जबकि सेवा से संबंधित कंपनियों के लिए मानक लागत का सीमित उपयोग होता है। उपयोगी होने पर, मानक लागत और बजटीय नियंत्रण दोनों ही पूर्वानुमानों पर बहुत अधिक निर्भर होते हैं, जो पूर्वानुमानित हो भी सकते हैं और नहीं भी। इसके अलावा, दोनों समय लेने वाली और महंगी हैं। मांग में अप्रत्याशित परिवर्तन और कच्चे माल की कीमतों में अचानक वृद्धि जैसी स्थितियां अनुमानों को कम उत्पादक बना सकती हैं।
