मुख्य अंतर - परिवर्तन बनाम नवाचार
परिवर्तन और नवाचार के बीच महत्वपूर्ण अंतर यह है कि परिवर्तन समय के विभिन्न बिंदुओं से संबंधित मामलों की स्थिति में अंतर है जबकि नवाचार कुछ मौलिक और नया है, जिसे दुनिया के सामने पेश किया जा रहा है। यह नए विचार, नए उपकरण या नई प्रक्रियाएं हो सकती हैं। परिवर्तन को स्थायी माना जाता है, और ब्रह्मांड में सभी चीजों को बदलने के लिए माना जाता है। विकास और विकास के लिए परिवर्तन अपरिहार्य है। नवाचार भी महत्वपूर्ण है क्योंकि यह नई संभावनाएं खोलता है। परिवर्तन से नवप्रवर्तन होता है और नवप्रवर्तन से परिवर्तन होता है। नवाचार अनंत अवसर पैदा करता है और परिवर्तन ऐसे अंतहीन अवसरों का उपयोग करने में सहायता करता है।
बदलाव क्या है?
परिवर्तन को "समय के विभिन्न बिंदुओं से संबंधित मामलों की स्थिति में अंतर" के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। समय परिवर्तन को निर्देशित करता है, इसलिए परिवर्तन को एक निश्चित कारक के विभिन्न चरणों में परिकल्पित करने की आवश्यकता है। यह संगठनात्मक या व्यक्तिगत हो सकता है। परिवर्तन बनाने (जानबूझकर) या बनने (स्वाभाविक) का कार्य हो सकता है। परिवर्तन के हमेशा दो चरण होंगे। एक पिछला या पुराना चरण है, और दूसरा नया चरण (परिवर्तन के बाद) है। परिवर्तन होने की पुष्टि करने के लिए दोनों चरणों का ज्ञान एक पूर्वापेक्षा है। यह विभिन्न चरणों की तुलना और ऐसे चरणों के बीच अंतर का मूल्यांकन है। परिवर्तन सकारात्मक या नकारात्मक हो सकता था। iPhone 5 को iPhone 6 से बदल दिया गया है जो बदलाव का एक अच्छा उदाहरण है।
बदलाव को अलग-अलग संदर्भ में देखा जा सकता है। हम इसे प्रबंधन के संदर्भ में देखेंगे। प्रबंधन उपलब्ध दुर्लभ संसाधनों के प्रभावी उपयोग के माध्यम से संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए नियोजन, आयोजन, निगरानी और नियंत्रण की प्रक्रिया है।नियंत्रण का तत्व परिवर्तन के बारे में है, और यह कभी न खत्म होने वाला चक्र बनाता है। यदि वर्तमान परिणाम संगठन के उद्देश्यों के अनुरूप नहीं हैं, तो नई योजनाएँ तैयार की जाती हैं और उन्हें आगे बढ़ाया जाता है जो प्रबंधन के संदर्भ में एक बदलाव है। लेकिन, परिवर्तन प्रबंधन का उद्देश्य नहीं है। परिवर्तन अनजाने में होता है और प्रबंधन की प्रक्रिया में स्वाभाविक रूप से होता है।
प्रबंधन में, परिवर्तन के लिए एक मूल्य की पहचान की जा सकती है। यह दर्शाता है कि संगठन के लिए परिवर्तन कितना अच्छा या बुरा रहा है। उदाहरण के लिए, उत्पाद परिवर्तन से लाभ में 10% की वृद्धि हो सकती है जिसे परिवर्तन का मूल्य माना जा सकता है।
नवाचार क्या है?
नवाचार नए विचार, नए उपकरण या नई प्रक्रिया हो सकती है। इसे दुनिया के सामने पेश किए जाने वाले कुछ मूल और नए के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।एक प्रबंधन के संदर्भ में, पीटर ड्रकर (2002) ने उल्लेख किया है कि नवाचार उद्यमशीलता का एक विशिष्ट कार्य है और नए धन बनाने, संसाधनों का उत्पादन करने या मौजूदा संसाधनों की धन सृजन क्षमता में सुधार करने की क्षमता है। नवाचार जानबूझकर या आकस्मिक हो सकता है। नवाचार एक मूल्यवर्धन नहीं है, बल्कि नए मूल्य का निर्माण है। नवाचार की शुरुआत नए अवसरों के स्रोतों के विश्लेषण से होती है। अवसर असंतुष्ट जरूरतें हैं। इनोवेशन के जरिए इन जरूरतों को पूरा किया जा रहा है।
नवाचार को स्वतंत्र कारक कहा गया है। इसका आकलन नहीं किया जा सकता है क्योंकि इसकी तुलना करने के लिए कोई करीबी या संबंधित उत्पाद नहीं होगा क्योंकि यह नया है और एक असंतुष्ट आवश्यकता को पूरा करने के लिए आविष्कार किया गया है। तो, यह प्रकृति में स्वतंत्र है। इसके अलावा, यह माना जाता है कि नवाचार वास्तविकता परिवर्तन के बजाय धारणात्मक परिवर्तन से उपजा है। वास्तविकता परिवर्तन एक सतत और प्राकृतिक प्रक्रिया है। लेकिन, धारणा या काल्पनिक परिवर्तन असंतत, असंबंधित और नया है। इससे क्रांतिकारी विचार पैदा होते हैं जो बदले में नवाचार की ओर ले जाते हैं।उदाहरण के लिए, हम कैसे यात्रा कर सकते हैं, इसका धारणात्मक परिवर्तन विमान के आविष्कार की ओर ले जाता है। विमान की कोई तुलना नहीं थी क्योंकि उस समय केवल सड़क वाहन ही मौजूद थे, इसलिए हम इस मामले में भी नवाचार के स्वतंत्र कारक को समझ सकते हैं।
चेंज और इनोवेशन में क्या अंतर है?
जैसा कि हमने परिवर्तन और नवाचार दोनों के विस्तृत वर्णनात्मक विवरणों को देखा है, अब हम इन दोनों शब्दों के बीच महत्वपूर्ण अंतर की पहचान करने के लिए उनके बीच तुलना करेंगे।
परिवर्तन और नवाचार की परिभाषा
बदलाव: समय के विभिन्न बिंदुओं से संबंधित मामलों की स्थिति में अंतर।
नवाचार: नवाचार कुछ मौलिक और नया है, जिसे दुनिया के सामने पेश किया जा रहा है। यह नए विचार, नए उपकरण या नई प्रक्रियाएं हो सकती हैं।
परिवर्तन और नवाचार की विशेषताएं
ज्ञान
बदलें: बदलाव के लिए पिछले ज्ञान और संसाधनों की आवश्यकता होती है।
नवाचार: नवाचार होने के लिए पिछला ज्ञान आवश्यक नहीं है।
तुलनात्मकता
परिवर्तन: परिवर्तन पिछली स्थिति या उत्पाद के साथ तुलनीय है और प्रकृति में सापेक्ष है।
नवाचार: नवाचार आसानी से तुलनीय नहीं है क्योंकि इसके साथ तुलना करने के लिए निकट कारक नहीं हैं क्योंकि यहमें असंबंधित है
जरूरत
बदलाव: परिवर्तन केवल उस आवश्यकता को पूरा करने की क्षमता में सुधार करेगा जिसके पास पहले से ही एक समाधान है। एक असंतुष्ट को जवाब देने में परिवर्तन मदद नहीं करेगा
नवाचार: नवोन्मेष एक असंतुष्ट आवश्यकता को पूरा करने का उत्तर होगा जिसका पहले कोई समाधान नहीं था।
निरंतरता
परिवर्तन: परिवर्तन अपनाने और दक्षता में सुधार की एक सतत और स्वाभाविक प्रक्रिया है।
नवाचार: नवाचार प्रकृति में असंतत है और आमतौर पर धारणात्मक परिवर्तन से उत्पन्न होता है।
