रणनीतिक बनाम परिचालन योजना
रणनीतिक और परिचालन योजना के बीच अंतर यह है कि कंपनी के दीर्घकालिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीतिक योजना बनाई जाती है जबकि परिचालन योजना कंपनी के अल्पकालिक उद्देश्यों को प्राप्त करने पर केंद्रित होती है। दोनों ही संस्थाओं के लिए काफी महत्वपूर्ण माने जाते हैं। इसलिए, यह लेख इन दो अवधारणाओं और रणनीतिक और परिचालन योजना के बीच के अंतर का विश्लेषण करता है।
रणनीतिक योजना क्या है?
रणनीति में व्यवसाय संचालित करने के लिए प्रबंधकों द्वारा उपयोग किए जाने वाले प्रतिस्पर्धी कदमों और व्यावसायिक दृष्टिकोणों का संयोजन होता है। रणनीतिक योजना कंपनी के अंतिम दृष्टिकोण को प्राप्त करने की दिशा में रोड मैप की रूपरेखा तैयार करती है। शीर्ष प्रबंधन रणनीति तैयार करने के लिए जिम्मेदार है।
शुरुआत में, रणनीति नियोजन प्रक्रिया में, संगठन के आंतरिक और बाहरी कारोबारी माहौल (सूक्ष्म और मैक्रो पर्यावरण) और कंपनी के मौजूदा रुझानों का विश्लेषण करना आवश्यक है। मैक्रो पर्यावरण के विश्लेषण के लिए पेस्टल विश्लेषण और पोर्टर के पांच बलों के सिद्धांत का उपयोग किया जा सकता है। एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण में, एसडब्ल्यू (ताकत और कमजोरियों) का उपयोग सूक्ष्म पर्यावरण के विश्लेषण के लिए किया जा सकता है और ओटी (अवसर और खतरे) का उपयोग संगठन के मैक्रो पर्यावरण के विश्लेषण के लिए किया जा सकता है। फिर कंपनी की रणनीतियों को अधिक लाभ प्राप्त करने के लिए आंतरिक शक्तियों और बाहरी अवसरों की ओर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल में, शीर्ष प्रबंधन के लिए कंपनी के लिए प्रभावी रणनीतिक योजना बनाना एक बड़ी चुनौती है। यद्यपि यह उनके लिए एक चुनौती है, यह कंपनी के लिए एक आवश्यक आवश्यकता है क्योंकि यह उस मार्ग को दिखाती है जिसमें सभी संसाधनों को संरेखित करने की आवश्यकता होती है। कंपनी की सफलता रणनीतिक योजना प्रक्रिया में प्रभावशीलता के स्तर पर निर्भर करती है।
ऑपरेशनल प्लानिंग क्या है?
ऑपरेशनल प्लान एक विस्तृत रोड मैप प्रदान करते हैं जो यह बताता है कि गतिविधियों को कैसे और किसके द्वारा पूरा किया जाएगा। दूसरे शब्दों में, परिचालन योजनाएँ अत्यधिक सामरिक और अल्पकालिक केंद्रित होती हैं। संचालन योजनाएँ संगठन की रणनीतिक योजनाओं के आधार पर बनाई जाती हैं।
ऑपरेशनल प्लानिंग को एक प्रबंधन उपकरण के रूप में माना जा सकता है जो वित्तीय संसाधनों, भौतिक संसाधनों और मानव संसाधनों जैसे संगठनात्मक संसाधनों के समन्वय की सुविधा प्रदान करता है ताकि रणनीतिक योजना में लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त किया जा सके।
परिचालन योजनाओं में स्पष्ट उद्देश्य, वे गतिविधियाँ होनी चाहिए जिन्हें वितरित करने की आवश्यकता है, अपेक्षित गुणवत्ता मानक, वांछित परिणाम, स्टाफिंग और संसाधन आवश्यकताएं और विभिन्न अन्य निगरानी तंत्र। परिचालन योजनाएँ बनाने के लिए संगठन के कार्यात्मक क्षेत्रों का मध्य प्रबंधन जिम्मेदार है।
रणनीतिक और परिचालन योजना में क्या अंतर है?
• रणनीतिक योजना कंपनी के दीर्घकालिक उद्देश्यों पर केंद्रित है जबकि परिचालन योजना कंपनी के अल्पकालिक उद्देश्यों पर केंद्रित है।
• रणनीतिक योजनाओं के आधार पर परिचालन योजनाएं बनाई जाती हैं।
• रणनीतिक योजनाएं शीर्ष प्रबंधन द्वारा बनाई जाती हैं जबकि संचालन योजनाएं संगठन के मध्य प्रबंधन द्वारा बनाई जाती हैं।
• संगठन के दृष्टिकोण को प्राप्त करने के लिए रणनीतिक योजनाएं बनाई जाती हैं जबकि रणनीतिक योजनाओं को क्रियान्वित करने और लागू करने के लिए परिचालन योजनाएं बनाई जाती हैं।
• संगठनों को समय-समय पर रणनीतिक योजना और निरंतर संचालन योजना दोनों का संचालन करने की आवश्यकता है।
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