दुबला बनाम फुर्तीला
आज के प्रतिस्पर्धी बाजारों में, कंपनियों पर उत्पादों को अधिक तेजी से, अधिक विविधता के साथ, और न्यूनतम संभव लागत पर बनाने का दबाव बढ़ रहा है। विनिर्माण प्रक्रियाओं में सुधार करके कंपनी को अधिक उत्पादक और लागत कुशल बनाने के लिए कई सिद्धांत प्रस्तावित किए गए हैं। इस संबंध में दो अधिक लोकप्रिय दृष्टिकोण लीन मैन्युफैक्चरिंग और फुर्तीली मैन्युफैक्चरिंग हैं। दो में से दुबला पहले दिखाई दिया। चूंकि फुर्तीली अपेक्षाकृत नई है, और इसमें दुबलेपन की सर्वोत्तम विशेषताएं भी शामिल हैं, इसलिए दोनों अवधारणाओं में समानताएं होना तय है। हालाँकि, दो अवधारणाओं के बीच अंतर हैं जिन्हें इस लेख में उजागर किया जाएगा ताकि एक आम आदमी अपने पेशेवरों और विपक्षों दोनों की विशेषताओं को समझ सके।
लीन मैन्युफैक्चरिंग क्या है?
दुबला उत्पादन या दुबला उत्पादन, जिसे आमतौर पर केवल लीन के रूप में संदर्भित किया जाता है, एक उत्पादन अभ्यास है जो अंतिम ग्राहक के लिए मूल्य के निर्माण के अलावा किसी भी चीज़ के लिए संसाधनों के व्यय को बेकार मानता है, और इस प्रकार उन्मूलन का लक्ष्य है। झुक का अर्थ है कम के साथ अधिक। यह एक उत्पादन दर्शन है जिसे सबसे पहले टोयोटा मोटर्स द्वारा अपनाया गया था और इसलिए इसे टॉयोटिज्म भी कहा जाता है। दुनिया में कारों के अग्रणी निर्माताओं में से एक के लिए एक छोटी कंपनी से टोयोटा की क्रमिक वृद्धि को इस लीन दृष्टिकोण को अपनाने के लिए जिम्मेदार ठहराया गया है।
जैसा कि पहले चर्चा की गई थी, लीन में लक्ष्य प्रक्रिया से जितना संभव हो सके कचरे को खत्म करना है और अधिकतम दक्षता प्राप्त करने के लिए काम के प्रवाह को अनुकूलित करना है। आज लीन विनिर्माण से लेकर सेवा आधारित उद्योगों तक एक अवधारणा के रूप में बदल गया है और लोग सॉफ्टवेयर विकास में भी लीन की बात कर रहे हैं। सामान्य प्रक्रियाओं की तुलना में लीन के कई फायदे हैं।
झुकने के फायदे:
यह उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार के अवसरों की पहचान करता है
उत्पाद के परीक्षण और हर अवसर पर प्रतिक्रिया का उपयोग करके जोखिम को कम करता है
कचरे की पहचान की प्रक्रिया लागत कारक को कम करती है और इस प्रकार लाभप्रदता बढ़ाती है
यह निरंतर सीखने और सुधार का माहौल पैदा करता है।
फुर्तीली निर्माण क्या है?
एजाइल अपेक्षाकृत हाल ही का उत्पाद है जो व्यवसाय करने की एक प्रणाली के रूप में उभरा है जो लीन की सर्वोत्तम सुविधाओं को लेता है और कुछ नई सुविधाएँ जोड़ता है। यह एक विनिर्माण रणनीति को संदर्भित करता है जहां एक प्रतिस्पर्धी बाजार में तेजी से बदलते बाजार में नए उत्पादों को पेश किया जाता है जो अप्रत्याशित परिवर्तनों की विशेषता है। फुर्तीली रणनीति इस बात पर ध्यान केंद्रित करती है कि बदलते परिवेश में संचालन कैसे प्रतिक्रिया दे सकता है। यह एक कंपनी की क्षमता है जो अवसरों के लिए जीवित रहती है और अन्य कंपनियों से आगे रहने के लिए समय में बदलाव को प्रभावित करने के लिए तैयार रहती है।उनके प्रयास में, Agile कंपनियों को एक अभिनव स्टाफ, एक अनुकूलनीय संगठनात्मक संरचना और आपूर्तिकर्ताओं, ग्राहक संबंधों और अन्य ज्ञान आधारित संगठनों के नेटवर्क द्वारा समर्थित किया जाता है। ये रणनीतियाँ न केवल एजाइल कंपनी को बल्कि इसके हितधारकों को भी लाभ प्रदान करती हैं।
फुर्तीली के फायदे
यह बाजार में तेजी से समाधान प्राप्त करता है जिससे विकास चक्र काफी कम हो जाता है।
विफल परियोजनाओं को भारी नुकसान से बचने के लिए जल्दी से रद्द कर दिया जाता है
न्यूनतम कचरे के साथ प्राथमिकता में बदलाव आसानी से और जल्दी से किया जा सकता है।
दुबला और फुर्तीला के बीच अंतर
• जहां तक संभव हो कचरे को कम करने पर लीन केंद्र, एजाइल तेजी से बदलाव को प्रभावित करने वाले अवसरों के प्रति सतर्क रहने पर ध्यान केंद्रित करता है
• लीन हर कीमत पर मितव्ययिता में विश्वास करता है जबकि एजाइल घाटे को कम करके लागत कम करता है
