व्यवहार्यता बनाम व्यवहार्यता
व्यवहार्यता और व्यवहार्यता एक परियोजना के निवेश मूल्यांकन और इसकी स्थिरता में उपयोग किए जाने वाले उपकरण हैं। व्यवहार्यता किसी चीज की खुद को बनाए रखने या अपनी क्षमताओं को वापस पाने की क्षमता है। किसी व्यवसाय की व्यवहार्यता को उसके अस्तित्व की लंबाई के माध्यम से मापा जाता है। यह ध्यान रखना दिलचस्प है कि व्यवसाय ने समय की अवधि में जो स्थायी लाभ कमाया था, वह उस मामले के लिए व्यवसाय की व्यवहार्यता को निर्धारित करता है।
व्यवहार्यता में किसी व्यवसाय की कार्यशीलता और लाभप्रदता का पता लगाने के उद्देश्य का मूल्यांकन शामिल है। यह बिल्कुल सामान्य है कि साझेदार उद्यम में पैसा लगाने से पहले व्यवसाय की व्यवहार्यता को देखते हैं।
यह सच है कि व्यवहार्यता व्यवहार्यता का भी मार्ग प्रशस्त करती है। यह सब कड़ी प्रतिस्पर्धा के बीच लंबे समय तक जीवित रहने के लिए किसी व्यवसाय की लाभप्रदता पर निर्भर करता है। व्यवहार्यता कई अन्य कारकों के बीच गणना, विश्लेषण और अनुमानित अनुमान जैसे कारकों द्वारा विशेषता है।
दूसरी ओर व्यवहार्यता व्यवसाय के जीवन को लंबा करने के लिए व्यावसायिक रणनीति और रणनीतियों से संबंधित है। व्यवसाय की व्यवहार्यता की अवधारणा में रणनीतियाँ महत्वपूर्ण भूमिका नहीं निभाती हैं, जबकि वे व्यवसाय की व्यवहार्यता की अवधारणा में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं।
व्यापार वृद्धि और स्थिरता व्यवहार्यता के दो महत्वपूर्ण पहलू हैं। दूसरी ओर व्यवहार्यता व्यवसाय के विकास और स्थिरता के पहलुओं के बारे में ज्यादा चिंतित नहीं है। यह केवल व्यवसाय की लाभप्रदता और व्यावहारिकता के बारे में चिंतित है।
किसी व्यवसाय की व्यवहार्यता तभी सामने आती है जब कोई विशेष व्यवसाय लाभप्रदता और व्यावहारिकता की शर्तों को पूरा करता है। इसका मतलब है कि व्यवहार्यता व्यवहार्यता का अनुसरण करती है। दूसरे शब्दों में व्यवहार्यता व्यवसाय की व्यवहार्यता का मार्ग प्रशस्त करती है।
इस प्रकार हमें पता चलता है कि व्यवसाय की व्यवहार्यता के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए पुरुषों और सामग्री की आवश्यकता होती है। एक व्यवहार्य व्यवसाय लंबे समय तक चलने और व्यवहार्यता भी प्राप्त करने की संभावना है।
