मुख्य अंतर - डैशबोर्ड बनाम स्कोरकार्ड
डैशबोर्ड और स्कोरबोर्ड के बीच महत्वपूर्ण अंतर यह है कि डैशबोर्ड एक डेटा विज़ुअलाइज़ेशन टूल को संदर्भित करता है जो एक स्क्रीन पर मीट्रिक और संख्याओं सहित व्यवसाय के विभिन्न वित्तीय संकेतकों को समेकित और प्रदर्शित करता है जबकि स्कोरकार्ड एक प्रदर्शन प्रबंधन उपकरण है जो रणनीतिक उद्देश्यों की तुलना करता है प्राप्त परिणामों के साथ। डैशबोर्ड और स्कोरकार्ड दोनों पूर्व निर्धारित उद्देश्यों के खिलाफ प्रगति को मापकर प्रदर्शन का प्रबंधन करने के लिए संगठनों की सहायता करते हैं, हालांकि, उनके उद्देश्य एक दूसरे से भिन्न होते हैं, इस प्रकार दोनों के बीच अंतर को समझना महत्वपूर्ण है।
डैशबोर्ड क्या है?
डैशबोर्ड एक डेटा विज़ुअलाइज़ेशन टूल को संदर्भित करता है जो एक स्क्रीन पर मीट्रिक और संख्याओं सहित व्यवसाय के विभिन्न वित्तीय संकेतकों को समेकित और प्रदर्शित करता है। यह कंपनी की वर्तमान स्थिति पर अप-टू-डेट जानकारी प्रदान करता है और बहुत उपयोगकर्ता विशिष्ट है।
इस टूल का उपयोग ज्यादातर प्रति घंटा और दैनिक प्रदर्शन के प्रबंधन के लिए किया जाता है और आमतौर पर निम्न और मध्यम स्तर के प्रबंधकों और कर्मचारियों द्वारा उपयोग किया जाता है, जिन्हें वास्तविक समय के आधार पर डेटा प्राप्त करने की आवश्यकता होती है। चूंकि डैशबोर्ड सरलीकृत तरीके से महत्वपूर्ण मात्रा में डेटा दिखाता है, उपयोगकर्ता डैशबोर्ड के माध्यम से एक नज़र में बढ़ी हुई मात्रा की जानकारी को समझ सकते हैं।
चित्र 01: डैशबोर्ड एक डेटा विज़ुअलाइज़ेशन टूल है जो निर्णय लेने में सहायता करता है
स्कोरबोर्ड क्या है?
स्कोरकार्ड एक प्रदर्शन प्रबंधन उपकरण है जो प्राप्त परिणामों के साथ रणनीतिक उद्देश्यों की तुलना करता है। यह उद्देश्यों के साथ संगठनात्मक प्रदर्शन को मापने के लिए शीर्ष प्रबंधन के लिए एक रणनीतिक मानदंड के रूप में कार्य करता है। स्कोरकार्ड पूर्व निर्धारित उद्देश्यों के विरुद्ध आवधिक परिणामों (जैसे साप्ताहिक, मासिक और वार्षिक) को मापने के लिए एक टॉप डाउन दृष्टिकोण लेता है, जिससे उपयोगकर्ताओं को यह विश्लेषण करने की अनुमति मिलती है कि प्रदर्शन का कितना अच्छा आकलन किया जाता है।
संतुलित स्कोरकार्ड सबसे व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले प्रबंधन टूल में से एक है, जिसे प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) के रूप में संदर्भित कई प्रदर्शन मीट्रिक के उपयोग के साथ बनाया गया है। संतुलित स्कोरकार्ड चार दृष्टिकोणों से संचालित होता है जहां प्रत्येक परिप्रेक्ष्य के लिए उद्देश्य निर्धारित किए जाते हैं। KPI का उपयोग यह मापने के लिए किया जाता है कि उद्देश्यों को प्राप्त किया गया है या नहीं, साथ ही साथ उन्हें किस हद तक प्राप्त किया गया है।
| बैलेंस स्कोरकार्ड परिप्रेक्ष्य | KPI की सूची |
| वित्तीय दृष्टिकोण |
संपत्ति की लाभप्रदता
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| ग्राहक परिप्रेक्ष्य |
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आंतरिक व्यापार परिप्रेक्ष्य |
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| सीखना और विकास परिप्रेक्ष्य |
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चित्र 02: संतुलित स्कोरकार्ड के चार दृष्टिकोण हैं
डैशबोर्ड और स्कोरकार्ड में क्या अंतर है?
डैशबोर्ड बनाम स्कोरकार्ड |
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| डैशबोर्ड एक डेटा विज़ुअलाइज़ेशन टूल को संदर्भित करता है जो एक स्क्रीन पर मीट्रिक और संख्याओं सहित व्यवसाय के विभिन्न वित्तीय संकेतकों को समेकित और प्रदर्शित करता है। | स्कोरकार्ड एक प्रदर्शन प्रबंधन उपकरण है जो प्राप्त परिणामों के साथ रणनीतिक उद्देश्यों की तुलना करता है। |
| समय अवधि | |
| डैशबोर्ड एक विशिष्ट समय पर कंपनी की स्थिति को दर्शाता है। | स्कोरकार्ड विशिष्ट उद्देश्यों की दिशा में समय के साथ प्रगति को दर्शाता है। |
| उद्देश्य | |
| डैशबोर्ड का उपयोग तत्काल उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए उपयुक्त है। | स्कोरबोर्ड दीर्घकालिक रणनीतिक उद्देश्यों को प्राप्त करने पर केंद्रित हैं। |
| उपयोग | |
| डैशबोर्ड का उपयोग आमतौर पर निम्न और मध्यम स्तर के प्रबंधन द्वारा दैनिक आधार पर निर्णय लेने के लिए किया जाता है। | स्कोरकार्ड रणनीतिक निर्णय लेने के लिए शीर्ष प्रबंधन द्वारा उपयोग किया जाने वाला एक महत्वपूर्ण उपकरण है। |
सारांश – डैशबोर्ड बनाम स्कोरकार्ड
डैशबोर्ड और स्कोरकार्ड के बीच का अंतर कई कारकों पर निर्भर करता है जैसे कि उद्देश्य और समय अवधि जिसके लिए उनका उपयोग किया जाता है। प्रभावी अल्पकालिक निर्णय लेने के लिए डैशबोर्ड का उपयोग किया जा सकता है और स्कोरकार्ड का उपयोग रणनीतिक प्रबंधन उपकरण के रूप में किया जाता है। डैशबोर्ड और स्कोरबोर्ड का उपयोग बेहतर निर्णय लेने, संचार में सुधार और एक उपयोगी विश्लेषणात्मक उपकरण के रूप में कार्य करने के लिए जानकारी तक पहुंच को सक्षम बनाता है। इस प्रकार, कंपनियां डैशबोर्ड और स्कोरबोर्ड दोनों का उपयोग कर सकती हैं क्योंकि वे परस्पर अनन्य नहीं हैं।
