मुख्य अंतर – जानबूझकर बनाम उभरती रणनीति
जानबूझकर और आकस्मिक रणनीतियों की अवधारणा कई संगठनों द्वारा उपयोग किए जाने वाले दो सबसे महत्वपूर्ण रणनीतिक प्रबंधन उपकरण हैं। जानबूझकर और आकस्मिक रणनीति के बीच महत्वपूर्ण अंतर यह है कि जानबूझकर रणनीति रणनीतिक योजना के लिए एक शीर्ष नीचे दृष्टिकोण है जो एक इच्छित व्यावसायिक उद्देश्य को प्राप्त करने पर जोर देती है जबकि आकस्मिक रणनीति रणनीति के निष्पादन से अप्रत्याशित परिणामों की पहचान करने और फिर उन अप्रत्याशित को शामिल करने के लिए सीखने की प्रक्रिया है। प्रबंधन के लिए नीचे से ऊपर की ओर दृष्टिकोण लेकर भविष्य की कॉर्पोरेट योजनाओं में परिणाम।कई सफल कंपनियाँ हैं जो दोनों में से किसी एक को अपनाकर सफल हुई हैं।
जानबूझकर रणनीति क्या है?
जानबूझकर रणनीति रणनीतिक योजना के लिए एक शीर्ष नीचे दृष्टिकोण है जो इरादे पर जोर देती है। यह संगठन की दृष्टि और मिशन के आधार पर बनाया गया है और यह व्यवसाय करने के उद्देश्य को प्राप्त करने पर केंद्रित है। माइकल पोर्टर ने जानबूझकर रणनीति की अवधारणा पेश की और कहा कि "रणनीति चुनाव, व्यापार बंद करने के बारे में है; यह जानबूझकर अलग होने का चुनाव करने के बारे में है।" उन्होंने जोर दिया कि प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए व्यवसायों को निम्नलिखित में से एक स्थिति प्राप्त करने का प्रयास करना चाहिए। इन रणनीतियों को 'सामान्य प्रतिस्पर्धी रणनीतियों' के रूप में नामित किया गया है।
लागत नेतृत्व रणनीति - किसी उद्योग में संचालन की न्यूनतम लागत प्राप्त करना
भेदभाव रणनीति – एक अनूठा उत्पाद पेश करना जिसका कोई करीबी विकल्प नहीं है
फोकस रणनीति - एक आला बाजार में भेदभाव की स्थिति का लागत नेतृत्व प्राप्त करना
व्यावसायिक संचालन पर बाहरी प्रभाव को कम करने के लिए जानबूझकर रणनीति का प्रयास। हालाँकि, बाहरी वातावरण में भारी बदलाव आ सकता है, जबकि इस तरह के बदलावों की पहले से भविष्यवाणी करना मुश्किल है। इस प्रकार, कंपनी को व्यावसायिक उद्देश्यों को साकार करने में आने वाली संभावित चुनौतियों को समझने के लिए राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक और तकनीकी वातावरण का उचित मूल्यांकन करना चाहिए। दूसरी ओर, अनुकूल बाजार की स्थिति अकेले कंपनी को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हासिल करने में मदद नहीं करेगी, आंतरिक क्षमता और क्षमता समान रूप से महत्वपूर्ण हैं।
एक सोची-समझी रणनीति को लागू करने के लिए शीर्ष प्रबंधन की प्रतिबद्धता आवश्यक है और पहल उनके द्वारा की जानी चाहिए। लक्ष्य अनुरूपता प्राप्त की जानी चाहिए जहां सभी कर्मचारियों को रणनीति को साकार करने की दिशा में काम करना चाहिए। यह उन्हें व्यावसायिक लक्ष्यों को ठीक से संप्रेषित करके और उन्हें प्रेरित करके किया जा सकता है। कर्मचारियों को कंपनी के लक्ष्यों से मेल खाने के हित में सभी कार्यों के बारे में सोचना चाहिए और उन पर चर्चा करनी चाहिए।
चित्र 1: जानबूझकर नियोजन प्रक्रिया
आपातकालीन रणनीति क्या है?
आकस्मिक रणनीति रणनीति के निष्पादन से अप्रत्याशित परिणामों की पहचान करने की प्रक्रिया है और फिर प्रबंधन के लिए नीचे की ओर दृष्टिकोण लेकर उन अप्रत्याशित परिणामों को भविष्य की कॉर्पोरेट योजनाओं में शामिल करना सीखना है। आकस्मिक रणनीति को 'वास्तविक रणनीति' के रूप में भी जाना जाता है। हेनरी मिंटज़बर्ग ने आकस्मिक रणनीति की अवधारणा पेश की क्योंकि वह माइकल पोर्टर द्वारा सामने रखी गई जानबूझकर रणनीति की अवधारणा से सहमत नहीं थे। उनका तर्क था कि कारोबारी माहौल लगातार बदल रहा है और विभिन्न अवसरों से लाभ उठाने के लिए व्यवसायों को लचीला होने की जरूरत है।
योजनाओं में कठोरता इस बात पर जोर देती है कि कंपनियों को पर्यावरण में बदलाव की परवाह किए बिना नियोजित (जानबूझकर) रणनीति के साथ आगे बढ़ना जारी रखना चाहिए।हालांकि, राजनीतिक परिवर्तन, तकनीकी प्रगति और कई अन्य कारक व्यवसायों को विभिन्न डिग्री में प्रभावित करते हैं। ये परिवर्तन कभी-कभी जानबूझकर रणनीति के कार्यान्वयन को असंभव बना देंगे। इसलिए, अधिकांश व्यावसायिक सिद्धांतकार और चिकित्सक इसके लचीलेपन के लिए जानबूझकर रणनीति पर आकस्मिक रणनीति पसंद करते हैं। सामान्य तौर पर, वे आकस्मिक रणनीति को संचालन के दौरान सीखने की एक विधि के रूप में देखते हैं।
चित्र 2: जानबूझकर और उभरती रणनीति के बीच संबंध
जानबूझकर और उभरती रणनीति में क्या अंतर है?
जानबूझकर बनाम उभरती रणनीति |
|
| जानबूझकर रणनीति रणनीतिक योजना के लिए एक दृष्टिकोण है जो एक इच्छित व्यावसायिक उद्देश्य को प्राप्त करने पर जोर देती है। | आकस्मिक रणनीति रणनीति के निष्पादन से अप्रत्याशित परिणामों की पहचान करने की प्रक्रिया है और फिर उन अप्रत्याशित परिणामों को भविष्य की कॉर्पोरेट योजनाओं में शामिल करना सीखना है। |
| अवधारणा की शुरुआत | |
| कॉन्सेप्ट जानबूझकर रणनीति माइकल पोर्टर द्वारा पेश की गई थी। | हेनरी मिंटज़बर्ग ने जानबूझकर रणनीति के वैकल्पिक दृष्टिकोण के रूप में उभरती रणनीति के लिए रूपरेखा पेश की। |
| प्रबंधन के प्रति दृष्टिकोण | |
| जानबूझकर रणनीति प्रबंधन के लिए एक शीर्ष नीचे दृष्टिकोण को लागू करती है | आपातकालीन रणनीति प्रबंधन के लिए एक बॉटम अप अप्रोच लागू करती है। |
| लचीलापन | |
| जानबूझकर रणनीति प्रबंधन के लिए एक कठोर दृष्टिकोण लेती है, इस प्रकार इसे काफी हद तक कम लचीला माना जाता है। | आकस्मिक रणनीति अपने उच्च लचीलेपन के कारण कई व्यावसायिक चिकित्सकों द्वारा पसंद की जाती है। |
सारांश - जानबूझकर रणनीति बनाम उभरती रणनीति
जानबूझकर रणनीति और आकस्मिक रणनीति के बीच का अंतर एक अलग है और व्यवसाय रणनीति तैयार करने के लिए किसी भी दृष्टिकोण को अपना सकते हैं। कारोबारी माहौल में कई अप्रत्याशित परिवर्तनों के कारण एक जानबूझकर दृष्टिकोण अपनाना मुश्किल है, हालांकि, इस पद्धति के आधार पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करना असंभव नहीं है। दूसरी ओर, उभरती रणनीति जानबूझकर रणनीति के अधिक लचीले विकल्प के रूप में कार्य करती है जहां व्यवसाय सीख सकते हैं और पर्यावरणीय परिवर्तनों के साथ बढ़ सकते हैं।
