मुख्य अंतर – कॉर्पोरेट रणनीति बनाम मार्केटिंग रणनीति
कॉर्पोरेट रणनीति और मार्केटिंग रणनीति के बीच के अंतर में भ्रम का एक तत्व है क्योंकि दोनों आंशिक रूप से एक दूसरे के साथ ओवरलैप या मेल खाते हैं। तो, तुलना भ्रामक हो सकती है। लेकिन, प्रत्येक शब्द की गहन समझ इस भ्रम को दूर कर सकती है। सबसे पहले हमें रणनीति का अर्थ समझना चाहिए। रणनीति शब्द की बहुत सारी व्याख्याएँ हैं। लेकिन, आम तौर पर एक प्रबंधकीय धारणा में, यह दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य में लक्ष्य निर्धारण और योजना है। आमतौर पर, रणनीतियाँ 5 वर्षों से अधिक की अवधि पर ध्यान केंद्रित करती हैं। अल्पकालिक उद्देश्यों को रणनीति के रूप में जाना जाता है।यह दीर्घकालिक योजना और लक्ष्य निर्धारण पूरे संगठन के लिए या प्रत्येक विभाग के लिए या प्रत्येक रणनीतिक व्यावसायिक इकाइयों (एसबीयू) के लिए तैयार किया जा सकता है। यह वह जगह है जहां कॉर्पोरेट रणनीति और विपणन रणनीति दिखाई देती है। कॉर्पोरेट रणनीति और विपणन रणनीति के बीच महत्वपूर्ण अंतर यह है कि कॉर्पोरेट रणनीति दिशा और लक्ष्य देने वाले संगठन के लिए दीर्घकालिक योजना है जबकि मार्केटिंग रणनीति बिक्री बढ़ाने का मौलिक लक्ष्य है। और एक स्थायी तरीके से प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को बढ़ाना। प्रत्येक रणनीति का लक्षित परिणाम और प्रत्येक रणनीति का फोकस उनके बीच के अंतर को परिभाषित करता है जिसका विवरण नीचे दिया जाएगा।
कॉर्पोरेट रणनीति क्या है?
कॉर्पोरेट एक संगठन को संदर्भित करता है। तो, कॉर्पोरेट रणनीति कंपनी के लिए समग्र रणनीति है। यह कंपनी को भविष्य में यात्रा करने की दिशा देता है। कॉर्पोरेट रणनीति को दिशा और लक्ष्य देने वाले संगठन के लिए दीर्घकालिक योजना के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।दिशा उस तरीके को संदर्भित करती है जिसमें कंपनी अंतिम उद्देश्यों तक पहुंचना चाहती है। लक्ष्य विकास, प्रतिधारण / उत्तरजीविता या फसल हो सकता है। इसके अलावा, कॉर्पोरेट रणनीति उन बाजारों और व्यवसायों को परिभाषित करती है जिनमें कंपनी संचालन के लिए तत्पर है। कंपनी नए बाजारों में प्रवेश कर सकती है या मौजूदा बाजारों से बाहर निकल सकती है, जो सभी उचित औचित्य के साथ एक कॉर्पोरेट रणनीति की संभावनाएं हैं।
कॉर्पोरेट रणनीति इसकी संस्कृति, हितधारकों, संसाधनों, कंपनी द्वारा संचालित बाजारों, पर्यावरण, दृष्टि और मिशन आदि से प्रभावित होती है। कॉर्पोरेट रणनीति मुख्य रूप से संगठनात्मक संरचना, लाभप्रदता, सुधार के क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित कर सकती है। बैलेंस शीट, परिवर्तन प्रबंधन, विविधीकरण, एक खंड और संयुक्त उद्यम पर निर्भरता कम करना। इस तरह के कार्य संगठनात्मक नीति निर्णयों के बदलाव की ओर अधिक होते हैं और इसके परिणामस्वरूप संगठन में बड़े बदलाव होते हैं। जबकि अन्य उप-क्षेत्र रणनीतियाँ दिन-प्रतिदिन के सुधारों और गतिविधियों पर अधिक ध्यान केंद्रित करती हैं।
विपणन रणनीति क्या है?
विपणन किसी भी संगठन के लिए एक आवश्यक कार्य है जिसे समग्र संगठन में एक विभाग द्वारा नियंत्रित किया जाता है। बिक्री विपणन समारोह का हिस्सा हैं। एक विपणन विभाग के लिए मुख्य कार्य बिक्री बढ़ाना और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ में सुधार करना है। इसलिए, विपणन रणनीति को बिक्री बढ़ाने और एक स्थायी तरीके से प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बढ़ाने के मौलिक लक्ष्य के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। एक विपणन रणनीति अपनी भविष्य की योजनाओं को विकसित करने के लिए विपणन मिश्रण का उपयोग करती है। पारंपरिक विपणन मिश्रण में उत्पाद, स्थान (वितरण), मूल्य और प्रचार शामिल हैं। आजकल, लोग, प्रक्रिया, और भौतिक साक्ष्य भी विपणन के पारंपरिक टूलकिट में जोड़ दिए गए हैं।
विपणन रणनीति संगठन के विकास में केवल एक चरण या एक कार्य का प्रतिनिधित्व करती है। मार्केटिंग रणनीति में मार्केटिंग प्लानिंग के सभी पहलुओं को शामिल किया जा सकता है जिसमें दिन-प्रतिदिन के कार्य, अल्पकालिक उद्देश्य निर्धारण, नए उत्पाद विकास, ग्राहक सेवा आदि शामिल हैं।
कॉर्पोरेट रणनीति और मार्केटिंग रणनीति में क्या अंतर है?
इन दो शब्दों के बीच अंतर का विश्लेषण करने से पहले, यह बहुत महत्वपूर्ण है कि हम इन दोनों के बीच की कड़ी को देखें। एक संगठन कई विभागों और कार्यों जैसे कि विपणन, वित्त, मानव संसाधन, उत्पादन, आईटी, आदि से बना होता है। एक कुशल संगठन तभी देखा जाता है जब सभी विभाग निर्बाध रूप से सहयोग करते हैं। कॉर्पोरेट रणनीति भी समान है। कॉर्पोरेट रणनीति के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सभी विभागों को एक टीम के रूप में मिलकर काम करना होगा। इसलिए, एक कॉर्पोरेट रणनीति को विभागीय रणनीतिक लक्ष्यों या ग्राहक आकांक्षाओं का उल्लंघन नहीं करना चाहिए। इसे विभागीय रणनीतियों के साथ जोड़ने की जरूरत है। यह मार्केटिंग रणनीति के भी अनुकूल है। उदाहरण के लिए, एक फर्म कॉर्पोरेट रणनीति के माध्यम से लागत में कमी की योजना बना सकती है।इस उद्देश्य के लिए वे सस्ती सामग्री और अकुशल श्रम का उपयोग करके अपने उत्पादों की गुणवत्ता से समझौता नहीं कर सकते। इससे ग्राहक को सर्वोत्तम उत्पाद देने की मार्केटिंग रणनीति पर चोट लगेगी। तो, ग्राहक संगठन से दूर हो जाएंगे। इसलिए, एक कॉर्पोरेट रणनीति को अपनी भविष्य की योजनाओं में मौजूदा विभागीय रणनीतियों को उचित महत्व देना चाहिए। पूरे संगठन को सफल बनाने के लिए दोनों को एक साथ आना होगा। अब, हम मतभेदों को देखेंगे।
कॉर्पोरेट रणनीति और मार्केटिंग रणनीति की परिभाषा
कॉर्पोरेट रणनीति: "दिशा और लक्ष्य देने वाले संगठन के लिए दीर्घकालिक योजना।"
विपणन रणनीति: "बिक्री बढ़ाने और एक स्थायी तरीके से प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बढ़ाने का मौलिक लक्ष्य।"
कॉर्पोरेट रणनीति और मार्केटिंग रणनीति की विशेषताएं
समयरेखा
कॉर्पोरेट रणनीति: कॉर्पोरेट रणनीति दीर्घकालिक दिशा-निर्देश और दीर्घकालिक योजना प्रदान करती है।
विपणन रणनीति: विपणन रणनीति दिन-प्रतिदिन के कार्यों, प्रदर्शन और परिणामों के बारे में है।
व्यापकता
कॉर्पोरेट रणनीति: कॉर्पोरेट रणनीति पूरे संगठन को कवर करती है।
विपणन रणनीति: विपणन रणनीति केवल एक विभाग के कार्य और भविष्य की कार्रवाई का प्रतिनिधित्व करती है।
अभिविन्यास
कॉर्पोरेट रणनीति: कॉर्पोरेट रणनीति को अपने आंतरिक और बाहरी वातावरण के साथ संरेखित करना चाहिए ताकि अवसरों का सर्वोत्तम लाभ उठाया जा सके और संगठन को खतरों से बचाया जा सके।
विपणन रणनीति: विपणन रणनीति कार्यात्मक और पेशेवर विशेषताओं की ओर अधिक उन्मुख होगी।
लक्ष्य मूल्यांकन
कॉर्पोरेट रणनीति: कॉर्पोरेट रणनीति में लक्ष्यों की उपलब्धि का मूल्यांकन समग्र सामूहिक दृष्टिकोण से किया जाता है।
विपणन रणनीति: विपणन रणनीति में, लक्ष्यों को उप-लक्ष्यों में विभाजित किया गया होगा। तो, मूल्यांकन भी ऐसे निर्धारित लक्ष्य प्रदर्शन पर आधारित होगा।
सफलता के प्रमाण
कॉर्पोरेट रणनीति: कॉर्पोरेट रणनीति के लिए, सफलता का प्रमाण केवल लंबे समय में देखा या देखा जा सकता है।
विपणन रणनीति: विपणन रणनीति के लिए, अल्पावधि में सफलता का प्रमाण देखा जा सकता है। कभी-कभी, परिणाम तत्काल हो सकते हैं।
ऊपर, हमने कॉर्पोरेट और मार्केटिंग रणनीति के बीच के अंतरों के बारे में जानकारी दी है। हालांकि, दोनों में महत्वपूर्ण अंतर हैं, दोनों को एक संगठन के समृद्ध होने के लिए सद्भाव में एक साथ कार्य करने की आवश्यकता है।
