नौकरी में वृद्धि बनाम नौकरी में वृद्धि
किसी भी नौकरी में, कर्मचारियों के लिए इसे और अधिक रोमांचक, चुनौतीपूर्ण और संतोषजनक बनाने के प्रयास को नौकरी संवर्धन नामक प्रक्रिया के रूप में संदर्भित किया जाता है। यह एक ऐसी प्रक्रिया है जो कर्मचारियों को अपनी प्रतिभा दिखाने के लिए अवसर पैदा करने की कोशिश करती है ताकि वे अपने कौशल और क्षमताओं का पूरा उपयोग कर सकें। एक और मुहावरा जो उद्योग में इस्तेमाल किया जा रहा है जो नौकरी संवर्धन के समान दिखता है वह है नौकरी में वृद्धि। हालाँकि, नौकरी में वृद्धि और नौकरी में वृद्धि के बीच स्पष्ट अंतर हैं और इन अंतरों को इस लेख में उजागर किया जाएगा।
नौकरी में इज़ाफ़ा क्या है?
यह एक ऐसी प्रक्रिया है जो नौकरी के कर्तव्यों और जिम्मेदारियों की सीमा और दायरे को बढ़ाने से संबंधित है। सबसे पहले, इसे कर्मचारी द्वारा एक चुनौती के रूप में माना जाता है और सकारात्मक तरीके से लिया जाता है, हालांकि, जब वह देखता है कि बढ़ी हुई जिम्मेदारियों से जुड़ा कोई इनाम नहीं है और नौकरी से कोई पिछला कर्तव्य नहीं हटाया गया है, तो उसकी प्रेरणा का स्तर नीचे चला जाता है। प्रबंधन, कार्यक्षेत्र और कार्यों की विविधता को जोड़कर, कर्मचारी द्वारा की जाने वाली गतिविधियों में विविधता जोड़ने का प्रयास करता है। इस प्रकार, नौकरी में वृद्धि एक नौकरी डिजाइन तकनीक है, जहां एक नौकरी में विविधता को जोड़ा जाता है, एकरसता को कम करने और कर्मचारी के लिए नौकरी को और अधिक रोचक बनाने के लिए।
नौकरी समृद्धि क्या है?
नौकरी संवर्धन एक नौकरी डिजाइन तकनीक है जो काम को और अधिक रोचक बनाने और एकरसता को कम करने पर केंद्रित नहीं है। यहां फोकस उपलब्धि की भावना पैदा करना है, और नौकरी और कंपनी के साथ भागीदारी की भावना प्रदान करना है। व्यक्तिगत विकास की भावना और जिम्मेदारी की भावना ही इस जॉब डिजाइनिंग तकनीक का अंतिम लक्ष्य है।
नौकरी में वृद्धि और नौकरी में वृद्धि में क्या अंतर है?
• कार्य को और अधिक विविध और रोचक बनाने के लिए कार्य में वृद्धि कार्य और कार्यक्षेत्र में वृद्धि करती है। यह एकरसता के मुद्दे से निपटने की कोशिश करता है और दोहराए जाने वाले कार्यों को कम करने की कोशिश करता है।
• नए कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को जोड़ने के बजाय, नौकरी संवर्धन भागीदारी और उपलब्धि की भावना पैदा करने की कोशिश करता है।
• नौकरी में वृद्धि में कर्तव्यों और जिम्मेदारियों का क्षैतिज पुनर्गठन शामिल है, जबकि नौकरी संवर्धन में, कर्तव्यों का एक लंबवत पुनर्गठन होता है।
• नौकरी संवर्धन के माध्यम से एक कर्मचारी के प्रबंधन कौशल को सामने लाया जाता है, जबकि नौकरी में वृद्धि में, एकरसता को कम करने और नौकरी में विविधता जोड़ने पर ध्यान केंद्रित किया जाता है।
