एम एंड ई बनाम एमआईएस
एम एंड ई और एमआईएस दो ऐसे शब्द हैं जिनके बारे में अक्सर कॉरपोरेट जगत में और बड़े संगठनों में बात की जाती है। एम एंड ई निगरानी और मूल्यांकन को संदर्भित करता है और एमआईएस प्रबंधन सूचना प्रणाली को संदर्भित करता है। व्यवसायों और संगठनों में, पिछले प्रदर्शन का आकलन करने के लिए विभिन्न विभागों और उनके विश्लेषण से संबंधित डेटा का संग्रह महत्वपूर्ण है ताकि कमियों को दूर करने और दक्षता और आउटपुट में सुधार करने के तरीकों को तैयार किया जा सके। बहुत से लोग इन समान शब्दों के प्रयोग से भ्रमित हैं। दोनों के बीच मतभेद हैं और यह लेख दोनों अवधारणाओं की विशेषताओं पर चर्चा करके इन अंतरों को उजागर करने का इरादा रखता है।
एमआईएस
प्रबंधन सूचना प्रणाली एक ऐसी प्रणाली है जो प्रबंधन के उपयोग के लिए संगठनों को अधिक कुशल और प्रभावी तरीके से प्रबंधित करने के लिए अभिप्रेत है। यह तीन महत्वपूर्ण उपकरणों अर्थात् लोग, सूचना और प्रौद्योगिकी का उपयोग करता है। समय-समय पर सूचनाओं को इकट्ठा करने और उसका विश्लेषण करने के सरल अभ्यास से एमआईएस धीरे-धीरे समय के साथ विकसित हुआ है। समय के आगमन और प्रौद्योगिकी की प्रगति के साथ, एमआईएस आज प्रबंधन को संगठन के विभिन्न विभागों के बारे में सभी डेटा के साथ रखता है जो उन्हें बिना किसी देरी के विभिन्न समस्याओं के आवश्यक समाधान के साथ आने में सक्षम बनाता है। हालांकि इसके कई उपसमुच्चय हैं जैसे ईआरपी, सीआरएम, परियोजना प्रबंधन आदि, एमआईएस समग्र रूप से सबसे अच्छा संसाधन प्रबंधन है जिसके साथ समस्याओं के समाधान के साथ काम करना है और भविष्य में बेहतर परिणामों के लिए तदनुसार योजना बनाना है।
एम एंड ई
निगरानी विभिन्न परियोजनाओं और कार्यक्रमों से जानकारी का एक प्राकृतिक और निरंतर संग्रह है।दूसरी ओर, मूल्यांकन, निर्णयों के साथ आने के लिए इन सभी सूचनाओं के व्यवस्थित मूल्यांकन और प्रक्रियाओं और संचालन में किसी भी कमियों को दूर करने के लिए बेहतर तरीकों को विकसित करने के लिए संदर्भित करता है। इसलिए एम एंड ई किसी भी संगठन की दक्षता में सुधार के लिए सूचना का संग्रह और मूल्यांकन है। यह किसी भी परियोजना या कार्यक्रम के प्रदर्शन को आंकने के लिए किया जाता है। एम एंड ई प्रभावी रूप से सभी हितधारकों के बीच विकास और इसकी प्रगति पर एक संवाद है।
