प्रदर्शन प्रबंधन बनाम प्रदर्शन मूल्यांकन
प्रदर्शन प्रबंधन और प्रदर्शन मूल्यांकन दो शब्द हैं जो अक्सर कर्मचारी दक्षता के मूल्यांकन के क्षेत्र में उपयोग किए जाते हैं। ये दो प्रक्रियाएं उनकी अवधारणा और अर्थ के संदर्भ में भिन्न हैं।
प्रदर्शन मूल्यांकन में नौकरी के मानकों की स्थापना और पिछले प्रदर्शन का मूल्यांकन शामिल है। यह समझा जाता है कि मूल्यांकन पहले निर्धारित किए गए कार्य मानकों के आधार पर किया जाता है। दूसरी ओर प्रदर्शन प्रबंधन राज्य समय में प्रदर्शन के प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित करता है ताकि प्रदर्शन अपेक्षित स्तर तक पहुंच सके।यह प्रदर्शन प्रबंधन और प्रदर्शन मूल्यांकन के बीच मुख्य अंतरों में से एक है।
संक्षेप में यह कहा जा सकता है कि दोनों एक फर्म या किसी संगठन में कर्मचारी के प्रदर्शन के मूल्यांकन के दो तरीके हैं। दोनों के बीच यह कहा जा सकता है कि प्रदर्शन प्रबंधन पुराना और पारंपरिक दृष्टिकोण है। दूसरी ओर प्रदर्शन मूल्यांकन किसी फर्म या संगठन के कर्मचारी के प्रदर्शन के मूल्यांकन का एक आधुनिक तरीका या दृष्टिकोण है।
यह ध्यान रखना दिलचस्प है कि इन दोनों प्रकारों को कंपनी या फर्म द्वारा अपने कर्मचारियों के प्रदर्शन कौशल का मूल्यांकन करने के लिए विशेष रूप से वर्तमान परिदृश्य में अर्थव्यवस्था की प्रतिस्पर्धी प्रकृति और पर्यावरण में तेजी से बदलाव की विशेषता के मूल्यांकन के लिए नियोजित किया जाता है।.
प्रदर्शन मूल्यांकन इस अर्थ में एक सीमित कार्य है कि यह केवल पिछले प्रदर्शनों के मूल्यांकन पर केंद्रित है और यह आमतौर पर एक वर्ष में एक या अधिकतम दो बार किया जाता है। दूसरे शब्दों में यह कहा जा सकता है कि प्रदर्शन मूल्यांकन सभी कर्मचारियों की विशिष्ट गतिविधि के बारे में है।
दूसरी ओर प्रदर्शन प्रबंधन इस अर्थ में एक निरंतर कार्य है कि यह एक चालू फैशन में किया जाता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि कर्मचारी अपनी क्षमताओं का निर्वहन इस तरह से करते हैं कि लक्ष्य वास्तविक समय के आधार पर प्राप्त किए जाते हैं। इसलिए अक्सर यह कहा जाता है कि प्रदर्शन प्रबंधन उद्देश्य में निरंतर होता है जबकि प्रदर्शन मूल्यांकन कभी-कभी उद्देश्य में होता है।
दोनों तरीके अपनी कार्यप्रणाली की दृष्टि से भी भिन्न हैं। प्रदर्शन मूल्यांकन प्रकृति में अधिक औपचारिक और संरचनात्मक है। दूसरी ओर प्रदर्शन प्रबंधन प्रकृति में अधिक आकस्मिक और लचीला है। यह भी मूल्यांकन के दो तरीकों के बीच एक दिलचस्प अंतर है।
कर्मचारी के काम के लिए प्रदर्शन प्रबंधन अधिक अनुकूलित है। दूसरी ओर फर्म के कर्मचारी के पद के आधार पर प्रदर्शन मूल्यांकन अधिक मानकीकृत है।
