मुख्य अंतर - सिक्स सिग्मा बनाम लीन सिक्स सिग्मा
सिक्स सिग्मा और लीन सिक्स सिग्मा के बीच मुख्य अंतर यह है कि सिक्स सिग्मा प्रबंधन में एक विधि है जो संगठनों को व्यावसायिक प्रक्रियाओं की क्षमता में सुधार करने के लिए आवश्यक उपकरण प्रदान करती है जबकि लीन सिक्स सिग्मा एक प्रबंधन दर्शन है जो दुबला अवधारणाओं को समामेलित करता है सिक्स सिग्मा सिद्धांत जो दोष का पता लगाने पर दोष निवारण को महत्व देते हैं। दोनों का समग्र उद्देश्य प्रकृति में समान है, और फोकस मूल्य सृजन और ग्राहकों की संतुष्टि बढ़ाने पर है।
सिक्स सिग्मा क्या है?
सिक्स सिग्मा प्रबंधन की एक विधि है जो संगठनों को व्यावसायिक प्रक्रियाओं की क्षमता में सुधार के लिए आवश्यक उपकरण प्रदान करती है।सिक्स सिग्मा की अवधारणा गुणवत्ता प्राप्त करने पर केंद्रित है, जो बदले में प्रदर्शन के स्तर को बढ़ाएगी और प्रक्रिया भिन्नता को कम करेगी। सिक्स सिग्मा के उद्देश्य दोषों में कमी, मुनाफे में सुधार, कर्मचारियों के मनोबल में वृद्धि, और उत्पादों या सेवाओं की गुणवत्ता की ओर ले जाते हैं।
Amazon.com, बोइंग और बैंक ऑफ अमेरिका जैसी कई सफल कंपनियां सिक्स सिग्मा की अवधारणा का उपयोग कर रही हैं। सिक्स सिग्मा प्रणाली को लागू करने के लिए शीर्ष प्रबंधन प्रतिबद्धता आवश्यक है और समस्या समाधान के लिए डीएमएआईसी दृष्टिकोण पर जोर देकर अवधारणा का निर्माण किया गया है; परिभाषित करें, मापें, विश्लेषण करें, सुधारें और नियंत्रण करें।
चित्र 1: DMAIC दृष्टिकोण
सिक्स सिग्मा पेशेवर परियोजनाओं का संचालन करते हैं और सुधारों को लागू करते हैं; वे एक संगठन के सभी स्तरों पर पाए जा सकते हैं। परियोजना स्तर पर ब्लैक बेल्ट, मास्टर ब्लैक बेल्ट, ग्रीन बेल्ट, येलो बेल्ट और व्हाइट बेल्ट हैं।
- ब्लैक बेल्ट - समस्या का नेतृत्व करता है-प्रोजेक्ट के मुद्दों को हल करता है और प्रोजेक्ट टीमों को प्रशिक्षित करता है
- मास्टर ब्लैक बेल्ट - प्रमुख मेट्रिक्स और रणनीतिक दिशा विकसित करता है, संगठन के लिए सिक्स सिग्मा आंतरिक सलाहकार के रूप में कार्य करता है
- हरित पट्टी – परियोजनाओं के लिए डेटा संग्रह और विश्लेषण में सहायता प्रदान करें
- येलो बेल्ट - एक प्रोजेक्ट टीम के सदस्य के रूप में भाग लेता है और प्रक्रिया में सुधार की समीक्षा करता है जो प्रोजेक्ट का समर्थन करता है
- व्हाइट बेल्ट - स्थानीय समस्या-समाधान टीमों पर काम करें जो समग्र परियोजनाओं का समर्थन करती हैं, लेकिन सिक्स सिग्मा प्रोजेक्ट टीम का हिस्सा नहीं हो सकती हैं
जबकि सिक्स सिग्मा बहुत उपयोगी है, यह एक अत्यंत महंगा कार्यान्वयन है, इस प्रकार कुछ संगठनों के लिए वहनीय नहीं हो सकता है। इसके अलावा, किसी कंपनी को सिक्स सिग्मा प्रमाणन प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों को प्रमाणित सिक्स सिग्मा संस्थानों से प्रशिक्षण प्राप्त करना होगा। सिक्स सिग्मा को औपचारिक प्रमाणीकरण के बिना लागू करने के लिए भी प्रशिक्षण की आवश्यकता है ताकि सिस्टम को समझा जा सके और इसे विशेष व्यावसायिक प्रक्रियाओं में कैसे लागू किया जा सके।
लीन सिक्स सिग्मा क्या है?
लीन सिक्स सिग्मा एक प्रबंधन दर्शन है जो सिक्स सिग्मा सिद्धांतों के साथ दुबला अवधारणा को जोड़ता है जो दोष का पता लगाने पर दोष निवारण को महत्व देता है। लीन सिक्स सिग्मा सिक्स सिग्मा अवधारणा की उन्नति है। लीन सिस्टम कचरे को खत्म करने और सीमित संसाधनों वाले ग्राहकों के लिए अधिक मूल्य बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। लीन सिक्स सिग्मा का लक्ष्य 3.4 प्रति मिलियन अवसरों पर दोषों को बनाए रखना है। पुनर्विक्रय की कम लागत और कम चक्र समय जैसी दुबली प्रणालियों को लागू करके कंपनियां महत्वपूर्ण लागत में कमी और गुणवत्ता में सुधार का आनंद ले सकती हैं। इसे कहीं भी लागू किया जा सकता है भिन्नता और अपशिष्ट मौजूद है, और इस तरह की प्रणाली को लागू करने के लिए संगठन के सभी कर्मचारियों को शामिल किया जाना चाहिए। लीन मैनेजमेंट का परिणामी परिणाम बेहतर बॉटम लाइन और अत्यधिक संतुष्ट ग्राहक हैं।
कई उद्योगों जैसे वित्त, स्वास्थ्य देखभाल और आतिथ्य के साथ-साथ ग्राहक सेवा, बिक्री और लेखांकन जैसे कई कार्यों को लीन सिक्स सिग्मा का उपयोग करने से लाभ हुआ है।इसके अलावा, लीन सिक्स सिग्मा के उपयोग से छोटे, मध्यम और बड़े पैमाने के व्यवसायों सहित सभी प्रकार की कंपनियां लाभ उठा सकती हैं।
चित्र 02: लीन सिक्स सिग्मा संगठनात्मक संरचना
सिक्स सिग्मा और लीन सिक्स सिग्मा में क्या अंतर है?
सिक्स सिग्मा बनाम लीन सिक्स सिग्मा |
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सिक्स सिग्मा प्रबंधन की एक विधि है जो संगठनों को व्यावसायिक प्रक्रियाओं की क्षमता में सुधार के लिए आवश्यक उपकरण प्रदान करती है। | लीन सिक्स सिग्मा एक प्रबंधन दर्शन है जो सिक्स सिग्मा सिद्धांतों के साथ लीन अवधारणा को जोड़ता है जो दोष का पता लगाने पर दोष निवारण को महत्व देता है। |
उत्पत्ति | |
सिक्स सिग्मा की अवधारणा 1980 के दशक के मध्य में उत्पन्न हुई थी। | लीन सिक्स सिग्मा 2000 के दशक के मध्य में विकसित एक अपेक्षाकृत उपन्यास अवधारणा है। |
लीन तकनीकों का उपयोग | |
सिक्स सिग्मा में लीन प्रबंधन तकनीकों का उपयोग नहीं किया जाता है। | लीन सिक्स सिग्मा को दुबले सिद्धांतों के आधार पर विकसित किया गया है। |
सारांश - सिक्स सिग्मा बनाम लीन सिक्स सिग्मा
सिक्स सिग्मा और लीन सिक्स सिग्मा के बीच का अंतर लीन कॉन्सेप्ट के उपयोग पर निर्भर करता है। सिक्स सिग्मा की जड़ें कई दशकों से चली आ रही हैं जहां विभिन्न उद्योगों के कई संगठनों ने इस अवधारणा से लाभ उठाया है। लीन सिक्स सिग्मा को सिक्स सिग्मा के साथ लीन सिद्धांतों को मिलाकर अधिक लाभ प्राप्त करने के लिए विकसित किया गया था।दोनों अवधारणाओं के कार्यान्वयन के लिए प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच बहुत समर्पण की आवश्यकता होती है यदि वे सफल परिणाम प्राप्त करना चाहते हैं।