प्रतिभा प्रबंधन बनाम ज्ञान प्रबंधन
प्रतिभा प्रबंधन और ज्ञान प्रबंधन दो ऐसे शब्द हैं जिन्होंने संगठनों के लिए अपने महत्व के कारण हाल के शब्दों में मुद्रा प्राप्त की है। प्रतिभा और ज्ञान शब्दों के उपयोग के कारण जो अर्थ में समान हैं, लोग दो शब्दों के बीच भ्रमित हैं लेकिन वास्तव में ये अलग-अलग अवधारणाएं हैं जो अलग-अलग संदर्भों में लागू होती हैं। प्रतिभा प्रबंधन और ज्ञान प्रबंधन के बीच कई अंतर हैं जिन्हें इस लेख में उजागर किया जाएगा।
प्रतिभा प्रबंधन क्या है?
यह सर्वविदित है कि सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा वाली टीम अन्य टीमों की तुलना में बेहतर प्रदर्शन करती है।सभी संगठनों का मानना है कि सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन तभी संभव है जब उनके पास बेहतर प्रतिभा हो। यह लोग हैं जो फर्क करते हैं। प्रतिभा प्रबंधन एक रणनीति है, वास्तव में एक परस्पर जुड़ी हुई मानव संसाधन गतिविधि है जिसे सर्वोत्तम संभव प्रतिभा को आकर्षित करने और व्यावसायिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए उपलब्ध प्रतिभा को बनाए रखने के लिए डिज़ाइन किया गया है। प्रतिभा प्रबंधन को एक व्यंजना के रूप में संदर्भित किया जा रहा है, और इसके स्थान पर गढ़ा गया नया शब्द प्रतिभा के लिए युद्ध है। कभी-कभी प्रतिभा प्रबंधन को मानव पूंजी प्रबंधन भी कहा जाता है। जबकि कुछ संगठनों में, प्रतिभा प्रबंधन सर्वोत्तम उपलब्ध प्रतिभा को काम पर रखने और बनाए रखने के लिए प्रतिबंधित है, ऐसे संगठन हैं जिनका व्यापक दृष्टिकोण है और यह मानते हैं कि प्रत्येक व्यक्ति प्रतिभाशाली है और आवश्यकता इस प्रतिभा को पहचानने और उसे भुनाने की है।
एक उपकरण जो बेहतर प्रतिभा की खोज के लिए एक लोकप्रिय उपकरण के रूप में उभरा है, वह है योग्यता मानचित्रण। यह एक कार्यबल की दक्षताओं की पहचान करने में मदद करता है ताकि ऐसे लोगों के साथ आए जिन्हें अधिक जिम्मेदारियों के साथ कार्य सौंपा जा सके।
ज्ञान प्रबंधन क्या है?
ज्ञान प्रबंधन एक संगठन के कर्मचारियों के बीच ज्ञान को पहचानने, बनाने और वितरित करने के लिए डिज़ाइन की गई गतिविधियों का एक समूह है। यह इस ज्ञान को विभिन्न तरीकों से फैलाने के लिए प्रक्रियात्मक प्रथाओं और संचालन में इस ज्ञान को एम्बेड करने की प्रक्रिया को भी संदर्भित करता है। प्रबंधन, सूचना प्रणाली और व्यवसाय प्रशासन जैसे विभिन्न डिग्री पाठ्यक्रमों में 1991 से ज्ञान प्रबंधन को अध्ययन के एक अलग क्षेत्र के रूप में पढ़ाया जा रहा है। आज केएम ने अपने दृष्टिकोण को व्यापक बनाया है और सार्वजनिक नीति, सार्वजनिक स्वास्थ्य और यहां तक कि मीडिया जैसे क्षेत्र केएम के क्षेत्र में अनुसंधान में योगदान दे रहे हैं। किसी भी संगठन में KM का एकमात्र उद्देश्य कर्मचारियों के बेहतर प्रदर्शन और दक्षता और दूसरों पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करना है।
KM प्राप्त ज्ञान को साझा करने को प्रोत्साहित करता है और ज्ञान को संगठन की एक रणनीतिक संपत्ति के रूप में मानता है। केएम का मानना है कि ज्ञान कुछ चुने हुए लोगों का विशेषाधिकार नहीं है और इसे संगठन के सामान्य लाभ के लिए सभी के बीच प्रसारित किया जाना चाहिए।
प्रतिभा प्रबंधन और ज्ञान प्रबंधन के बीच अंतर
• प्रतिभा प्रबंधन और ज्ञान प्रबंधन दो अलग-अलग अवधारणाएं हैं जो आज संगठनों में तेजी से लोकप्रिय हो रही हैं। वे प्रतिभा और ज्ञान शब्दों के उपयोग के कारण समान दिखते हैं, इसलिए लोग उनके बारे में भ्रमित हैं।
• प्रतिभा प्रबंधन सर्वोत्तम उपलब्ध प्रतिभाओं को पहचानने, आकर्षित करने और उन्हें काम पर रखने और संगठन में प्रतिभा को बनाए रखने के लिए डिज़ाइन की गई गतिविधियों का एक समूह है क्योंकि कंपनियों का मानना है कि बेहतर प्रदर्शन बेहतर प्रतिभा का परिणाम है।
• ज्ञान प्रबंधन एक कंपनी की बेहतरी के लिए कार्यबल के बीच ज्ञान की पहचान, निर्माण और वितरण की एक प्रक्रिया है।
