मुख्य अंतर - परिहार्य बनाम अपरिहार्य लागत
कई व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए परिहार्य और अपरिहार्य लागतों के लागत वर्गीकरण को समझना महत्वपूर्ण है। परिहार्य और अपरिहार्य लागत के बीच महत्वपूर्ण अंतर यह है कि परिहार्य लागत एक ऐसी लागत है जिसे व्यावसायिक गतिविधि के संचालन के रुकने के कारण बाहर रखा जा सकता है जबकि अपरिहार्य लागत एक ऐसी लागत है जो गतिविधि नहीं होने पर भी जारी रहती है।
परिहार्य लागत क्या है?
परिहार्य लागत एक ऐसी लागत है जिसे व्यावसायिक गतिविधि के संचालन के रुकने के कारण बाहर रखा जा सकता है। ये लागत केवल तभी होती है जब कंपनी एक निश्चित व्यावसायिक निर्णय के साथ आगे बढ़ने का निर्णय लेती है।इसके अलावा, परिहार्य लागतें प्रकृति में प्रत्यक्ष होती हैं, अर्थात उन्हें सीधे अंतिम उत्पाद में खोजा जा सकता है। ऐसी लागतों को समझना व्यवसायों के लिए फायदेमंद है क्योंकि यह उन लागतों की पहचान करने में सहायता करता है जो मुनाफे में योगदान नहीं करती हैं; इस प्रकार, गैर-लाभकारी बनाने के कार्यों को बंद करके उन्हें समाप्त किया जा सकता है।
उदा. जेकेएल कंपनी एक बड़े पैमाने पर निर्माण करने वाली कंपनी है जो 5 प्रकार के उपभोक्ता उत्पादों का उत्पादन करती है। प्रत्येक उत्पाद को एक अलग उत्पादन लाइन में पूरा किया जाता है और अलग से विपणन और वितरित किया जाता है। पिछले दो वर्षों के परिणामों से, जेकेएल प्रतिस्पर्धी कार्यों के कारण एक उत्पाद से बिक्री को कम करने का अनुभव कर रहा था। इस प्रकार, प्रबंधन ने संबंधित उत्पाद को बंद करने का निर्णय लिया; जैसे उत्पादन, विपणन और वितरण खर्च से बचा जाएगा।
परिवर्तनीय लागत और चरणबद्ध निश्चित लागत परिहार्य लागत के मुख्य प्रकार हैं।
परिवर्तनीय लागत
उत्पादन के स्तर के साथ परिवर्तनीय लागत में परिवर्तन होता है, जैसे कि अधिक संख्या में इकाइयों का उत्पादन होने पर बढ़ जाता है।प्रत्यक्ष सामग्री लागत, प्रत्यक्ष श्रम और परिवर्तनीय उपरिव्यय परिवर्तनीय लागत के प्रकार हैं। इस प्रकार, यदि उत्पादन में वृद्धि से बचा जाता है, तो संबंधित लागतों से बचा जा सकता है।
चरणबद्ध निश्चित लागत
चरणबद्ध स्थिर लागत निश्चित लागत का एक रूप है जो विशिष्ट उच्च और निम्न गतिविधि स्तर के भीतर नहीं बदलता है, लेकिन गतिविधि स्तर एक निश्चित बिंदु से आगे बढ़ने पर बदल जाएगा।
उदा. PQR एक निर्माण कंपनी है जो पूरी क्षमता से काम करती है और उसके कारखाने में अतिरिक्त उत्पादन क्षमता नहीं है। कंपनी को एक ग्राहक के लिए 5,000 यूनिट की आपूर्ति के लिए एक नया ऑर्डर मिला है। इस प्रकार, यदि कंपनी उपरोक्त आदेश के साथ आगे बढ़ने का निर्णय लेती है, तो HIJ को $17,000 की लागत पर अस्थायी रूप से नए उत्पादन परिसर को किराए पर देना होगा।
एक अपरिहार्य लागत क्या है?
अपरिहार्य लागत वे लागतें हैं जो एक कंपनी अपने द्वारा किए गए परिचालन निर्णयों के बावजूद वहन करती है। अपरिहार्य लागतें प्रकृति में निश्चित और अप्रत्यक्ष होती हैं, जिसका अर्थ है कि उन्हें अंतिम उत्पाद तक आसानी से नहीं खोजा जा सकता है।
निश्चित लागत
ये वे लागतें हैं जिन्हें उत्पादित इकाइयों की संख्या के आधार पर बदला जा सकता है। निश्चित लागतों के उदाहरणों में किराया, लीज रेंटल, ब्याज व्यय और मूल्यह्रास व्यय शामिल हैं।
उदा. DFE कंपनी एक ही कारखाने में दो अलग-अलग प्रकार के उत्पाद, उत्पाद A और उत्पाद B का उत्पादन करती है। फैक्ट्री का किराया खर्च $15, 550 प्रति माह है। मांग में अचानक कमी के कारण, DFE ने उत्पाद B के लिए उत्पादन बंद करने का निर्णय लिया। इस निर्णय के बावजूद, DFE को अभी भी $15, 550 का किराया देना होगा।
बहुत कम समय में, कई लागतों को अपरिहार्य माना जाता है क्योंकि वे प्रकृति में स्थिर होती हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई ग्राहक ऑर्डर दो सप्ताह के भीतर देय है, तो उस विशिष्ट ऑर्डर के लिए प्रत्यक्ष सामग्री, प्रत्यक्ष श्रम और परिवर्तनीय ओवरहेड लागत जैसी लागतें भी अपरिहार्य हैं।
चित्र 01: परिवर्तनीय और निश्चित लागत प्रकृति में परिहार्य और अपरिहार्य हैं
परिहार्य और अपरिहार्य लागत में क्या अंतर है?
परिहार्य बनाम अपरिहार्य लागत |
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परिहार्य लागत एक ऐसी लागत है जिसे व्यावसायिक गतिविधि के संचालन के रुकने के कारण बाहर रखा जा सकता है। | अपरिहार्य लागत एक ऐसी लागत है जो गतिविधि न करने पर भी जारी रहती है। |
प्रकृति | |
परिहार्य लागत प्रकृति में प्रत्यक्ष हैं। | अपरिहार्य लागत प्रकृति में अप्रत्यक्ष हैं। |
उत्पादन का स्तर | |
परिहार्य लागत उत्पादन के स्तर से प्रभावित होती है। | अपरिहार्य लागत उत्पादन के स्तर से प्रभावित नहीं होती है। |
सारांश – परिहार्य बनाम अपरिहार्य लागत
परिहार्य और अपरिहार्य लागत के बीच का अंतर मुख्य रूप से इस बात पर निर्भर करता है कि गतिविधि के स्तर के आधार पर उन्हें बढ़ाया या घटाया जाएगा या नहीं। कुछ लागतें परिहार्य हैं जबकि अन्य निर्णयों के आधार पर अपरिहार्य हैं। गैर-मूल्य वर्धित प्रक्रियाओं की पहचान करने और उन्हें समाप्त करने और सीमित मांग वाले उत्पादों को बंद करने से कंपनियों को अनावश्यक लागतों से बचने और उच्च लाभ की ओर बढ़ने में मदद मिलती है।