एजेंसी थ्योरी और स्टीवर्डशिप थ्योरी के बीच मुख्य अंतर यह है कि एजेंसी थ्योरी एक आर्थिक मॉडल है जो प्रिंसिपल और एजेंट के बीच संबंधों का वर्णन करता है, जबकि स्टीवर्डशिप थ्योरी एक मानव मॉडल है जो प्रिंसिपल और स्टीवर्ड के बीच संबंधों का वर्णन करता है।
एजेंसी थ्योरी और स्टीवर्डशिप थ्योरी दोनों ही आधुनिक कारोबारी दुनिया में कॉरपोरेट गवर्नेंस प्रिंसिपल हैं। हालांकि दोनों सिद्धांतों की अलग-अलग विशेषताएं हैं, अंतिम उद्देश्य संगठनात्मक प्रदर्शन में सुधार करना है। कॉर्पोरेट प्रशासन के प्रकार की पहचान करना एक सफल व्यवसाय की नींव है।
एजेंसी थ्योरी क्या है?
एजेंसी थ्योरी व्यवसाय के प्रधानाचार्यों और उनके एजेंट के बीच संबंधों को संदर्भित करता है। यह एक प्रबंधन और आर्थिक सिद्धांत है। मूल रूप से, प्रिंसिपल हितधारक या संगठन के मालिक होते हैं जबकि एजेंट प्रिंसिपल की ओर से कंपनी के अधिकारी होते हैं। प्रधानाचार्य निर्णय लेने के लिए एजेंटों को शक्ति सौंपते हैं। यह काम की जटिलता को कम करने और व्यवसाय संचालन को सुव्यवस्थित करने के लिए है। हालांकि, नुकसान या जोखिम के मामले में, प्रिंसिपल को इसे वहन करना होगा।
हालाँकि, कुछ मामलों में एजेंटों द्वारा लिए गए निर्णयों के कारण समस्याएँ और संघर्ष हो सकते हैं। यह विचारों के बेमेल, और प्रधानाध्यापकों और एजेंटों के बीच प्राथमिकताओं या प्राथमिकताओं के कारण हो सकता है। इसलिए, इसे प्रिंसिपल-एजेंट समस्या के रूप में जाना जाता है। इसके अलावा, एजेंसी सिद्धांत उन विवादों का वर्णन करता है जो दो मुख्य क्षेत्रों के कारण हो सकते हैं: उद्देश्यों में अंतर और जोखिम से बचने में अंतर।
उदाहरण के लिए, कंपनी के एजेंट मौजूदा बाजार में सुधार के बजाय नए बाजारों की तलाश कर सकते हैं। हालांकि, यह अल्पकालिक लाभप्रदता को प्रभावित करेगा, जिससे अपेक्षित राजस्व वृद्धि में गिरावट आएगी। इसके विपरीत, प्रिंसिपल मौजूदा बाजार में अल्पकालिक विकास और स्थिरता की तलाश कर सकते हैं।
प्रबंधन सिद्धांत क्या है?
कार्यवाहक सिद्धांत एक सिद्धांत है जो बताता है कि कर्मचारी आंतरिक रूप से दूसरों के लिए काम करने के लिए या संगठनों के लिए उन कार्यों और जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए प्रेरित होते हैं जिनके साथ उन्हें सौंपा गया है। इसमें यह भी कहा गया है कि लोग कर्मचारी हैं, सामूहिक दिमाग वाले हैं और संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति की दिशा में सक्रिय रूप से काम करते हैं क्योंकि उन्हें संतुष्टि की भावना मिलती है।
कार्यवाहक सिद्धांत के अनुसार, कंपनी के अधिकारी शेयरधारकों या मालिकों की प्राथमिकताओं की रक्षा करते हैं और उनकी ओर से निर्णय लेते हैं। उनका मुख्य उद्देश्य शेयरधारकों की दृष्टि को प्राप्त करने के लिए एक सफल संगठन बनाना और बनाए रखना है।नतीजतन, संगठन जो नेतृत्व के सिद्धांत का पालन करते हैं, संगठन का नेतृत्व करने के लिए सही व्यक्तित्व का चयन करते हैं; इसके लिए सीईओ और अध्यक्ष की जिम्मेदारियों को एक कार्यकारी के अधीन रखना आवश्यक है।
एजेंसी थ्योरी और स्टीवर्डशिप थ्योरी के बीच क्या संबंध है?
दोनों सिद्धांत दो पक्षों के बीच संबंधों पर ध्यान केंद्रित करते हैं: मालिक और कार्यपालिका। कार्यकारी व्यवहार और मालिक की अपेक्षाओं के आधार पर, इन सिद्धांतों में महत्वपूर्ण विशेषताएं हैं। हालांकि इन सिद्धांतों में विशिष्ट विशेषताएं हैं, अंतिम उद्देश्य संगठनात्मक प्रदर्शन में सुधार करना है।
एजेंसी थ्योरी और स्टीवर्डशिप थ्योरी में क्या अंतर है?
भले ही ये दो सिद्धांत कॉर्पोरेट प्रशासन और व्यवसाय के विकास पर ध्यान केंद्रित करते हैं, लेकिन एजेंसी सिद्धांत और प्रबंधन सिद्धांत के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर है। एजेंसी सिद्धांत मालिक और एजेंट के बीच संबंध को संदर्भित करता है, जबकि स्टीवर्डशिप सिद्धांत मालिक और प्रबंधक के बीच के संबंध को संदर्भित करता है।इसके अलावा, एजेंसी सिद्धांत प्रबंधन और आर्थिक सिद्धांतों पर आधारित है, जबकि स्टीवर्डशिप सिद्धांत मनोविज्ञान और समाजशास्त्र पर आधारित है। एजेंसी सिद्धांत का दावा है कि बेहतर प्रदर्शन एजेंट के अवसरवादी व्यवहार को सीमित करने के लिए प्रिंसिपल द्वारा कार्यान्वित शासन संरचनाओं के कारण है। हालांकि, स्टीवर्डशिप सिद्धांत का दावा है कि बेहतर प्रदर्शन मुख्य उत्साहजनक शासन संरचना के कारण है जो प्रबंधक के संगठनात्मक व्यवहार को प्रेरित करता है।
इसके अलावा, एजेंसी सिद्धांत बाहरी प्रेरणा से प्रेरित होता है, जबकि प्रबंधन सिद्धांत आंतरिक प्रेरणा से प्रेरित होता है। इसलिए, यह भी एजेंसी सिद्धांत और प्रबंधन सिद्धांत के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर है। एजेंसी सिद्धांत के अनुसार, प्रबंधकों के पास संगठन के साथ निम्न स्तर की पहचान होती है, इस प्रकार मालिकों के हितों पर स्वयं सेवा-हितों को चुनने की अनुमति मिलती है। इसके विपरीत, स्टीवर्डशिप सिद्धांत के अनुसार, प्रबंधकों की संगठन के साथ उच्च स्तर की पहचान होती है।इसलिए, उच्च-स्तरीय पहचान अधिकारियों या प्रबंधकों को कड़ी मेहनत करने, समस्याओं को सुलझाने और अंततः प्रिंसिपलों द्वारा आंतरिक पुरस्कार प्राप्त करने का अधिकार देती है।
सारांश - एजेंसी थ्योरी बनाम स्टीवर्डशिप थ्योरी
संक्षेप में, एजेंसी सिद्धांत और प्रबंधन सिद्धांत दोनों ही आधुनिक व्यापार जगत में कॉर्पोरेट प्रशासन के सिद्धांत हैं। हालांकि, एजेंसी सिद्धांत और प्रबंधन सिद्धांत के बीच मुख्य अंतर यह है कि एजेंसी सिद्धांत एक आर्थिक मॉडल है, जबकि प्रबंधन सिद्धांत एक मनोवैज्ञानिक मॉडल है।
