प्रोजेक्ट मैनेजर बनाम ऑपरेशंस मैनेजर
चूंकि प्रबंधक प्रत्येक व्यावसायिक संगठन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, इसलिए परियोजना प्रबंधक और संचालन प्रबंधक के बीच अंतर जानना आसान होता है। प्रोजेक्ट मैनेजर वह व्यक्ति होता है जो प्रोजेक्ट के लक्ष्यों को दायरे, निर्दिष्ट समय सीमा और बजट के भीतर पूरा करने के लिए जिम्मेदार होता है। संचालन प्रबंधक वह व्यक्ति होता है जो संगठन में समग्र परिचालन गतिविधियों के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार होता है। यह लेख परियोजना प्रबंधक और संचालन प्रबंधक के बीच अंतर का विश्लेषण करता है।
प्रोजेक्ट मैनेजर कौन है?
एक प्रोजेक्ट मैनेजर एक ऐसा व्यक्ति होता है जो प्रोजेक्ट के प्रारंभिक चरण से लेकर प्रोजेक्ट क्लोजर तक के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार होता है।वह व्यक्ति है जो परियोजना प्रायोजक के साथ सीधे बातचीत करता है और निर्दिष्ट अवधि के अंत में टीम के सदस्यों के लिए परियोजना लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करता है।
कुछ संगठनों में, प्रत्येक परियोजना के लिए परियोजना प्रबंधकों की नियुक्ति की जाती है और परियोजना को पूरा करने के बाद उनके कर्तव्य और जिम्मेदारियां समाप्त हो सकती हैं। परियोजना प्रबंधक की सफलता परियोजना प्रायोजक की आवश्यकताओं को पूरा करने की उसकी क्षमता पर निर्भर करती है। वह परियोजना प्रायोजक और परियोजना टीम के सदस्यों के बीच मध्यस्थ के रूप में कार्य करता है। इसलिए, विभिन्न दक्षताओं वाले टीम के सदस्यों के साथ व्यवहार करते समय उनके पास अच्छा संचार कौशल, समन्वय कौशल, नेतृत्व कौशल होना चाहिए।
संचालन प्रबंधक कौन है?
संचालन प्रबंधक किसी संगठन में लाभ या रिटर्न को अधिकतम करते हुए समग्र लागत को कम करने के लिए जिम्मेदार है। उनकी जिम्मेदारियों में संगठन में समग्र परिचालन गतिविधियों की योजना बनाना, परिचालन प्रणालियों की दक्षता में सुधार, प्रक्रियाओं के विकास और संगठनात्मक रणनीतियों, नीतियों और प्रथाओं के कार्यान्वयन आदि शामिल हैं।इसके अलावा, वह निदेशक मंडल के साथ-साथ अधीनस्थों के साथ बातचीत कर रहा है।
परिचालन प्रबंधक दीर्घकालिक योजना में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं जिसमें परिचालन उत्कृष्टता की दिशा में पहल शामिल हैं और सभी वित्तीय प्रबंधन गतिविधियों की देखरेख भी करते हैं। वे संगठन में व्यवसाय संचालन के सुचारू प्रवाह को सुनिश्चित करने के लिए अक्सर पॉकेट मीटिंग और नियमित चर्चा के माध्यम से वर्तमान प्रदर्शन की समीक्षा करते हैं। इन गतिविधियों को प्रभावी ढंग से करने के लिए, एक संचालन प्रबंधक के पास मजबूत समन्वय कौशल, समस्या-समाधान कौशल, बातचीत कौशल, पारस्परिक संचार कौशल, नेतृत्व कौशल, निर्णय लेने का कौशल आदि होना चाहिए।
प्रोजेक्ट मैनेजर और ऑपरेशंस मैनेजर में क्या अंतर है?
• परियोजना प्रबंधक एक निर्दिष्ट बजट और समय सीमा के भीतर परियोजना को पूरा करने के लिए जिम्मेदार है। संचालन प्रबंधक का कर्तव्य लाभ या रिटर्न को अधिकतम करते हुए समग्र लागत को कम करना है।
• परियोजना प्रबंधक केवल उस विशेष परियोजना से संबंधित बजट के लिए जिम्मेदार है जिस पर वह काम कर रहा है और परिचालन प्रबंधक विभागीय बजट के लिए जिम्मेदार है।
• एक निश्चित अवधि के भीतर किसी विशेष परियोजना के लिए परियोजना प्रबंधकों की नियुक्ति की जाती है। हालांकि, संचालन प्रबंधक संगठन के भीतर व्यवसाय संचालन के सुचारू प्रवाह को सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार है। तुलनात्मक रूप से, संचालन प्रबंधक के पास संगठन में एक परियोजना प्रबंधक की तुलना में अधिक जिम्मेदारियां होती हैं।
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